5 façons de devenir un meilleur leader en 2020
"Un grand leader est quelqu'un qui comprend que nos l'idée est toujours plus forte que my idée." - Jasper Déprez, directeur du programme ESEI Skyrocket et mentor, ESEI Alumnus
Si vous êtes intéressé par la gestion d'entreprise et l'entrepreneuriat, il y a de fortes chances que l'une de vos résolutions du Nouvel An ait quelque chose à voir avec le fait de devenir un meilleur leader.
En tant qu'étudiant à l'ESEI, développer des compétences en leadership devrait être l'un de vos principaux points d'attention tout au long de l'année. Cependant, "devenir un meilleur leader" est un peu trop large pour un objectif - si vous voulez vraiment l'atteindre, vous devez le décomposer en objectifs plus petits et proposer des stratégies concrètes et exploitables.
Vous devez également définir ce qu'est un bon leader pour vous. Est-ce quelqu'un qui est dévoué, humble et qui a une vision claire? Quelqu'un qui est doué pour communiquer et qui a une grande intelligence émotionnelle ? Quelqu'un qui a l'esprit d'équipe et qui fait toujours passer son équipe avant lui-même ? Réfléchir à ce qui fait un bon leader est la première étape pour le devenir. Ensuite, vous pouvez passer à travailler sur vos compétences!
Pour vous aider à démarrer, nous avons rassemblé cinq conseils pour vous aider à devenir un meilleur leader en 2020. Si vous vous y tenez, vous vous sentirez plus confiant et cesserez d'avoir des symptômes du syndrome de l'imposteur chaque fois que vous occupez une position de leader en fin 2020. Alors allons-y !
1. Demandez des commentaires et faites un plan
Avez-vous participé à un projet de groupe l'année dernière? Vous avez organisé un événement ou une sortie entre amis où vous vous êtes retrouvé en position de leader ? Avez-vous enfin sauté le pas et créé votre propre entreprise ? Discutez avec les personnes qui dépendaient de vous à un moment donné au cours de l'année écoulée et demandez-leur leur avis, même s'il ne s'agissait que d'une seule personne.
Découvrez ce qu'ils ont aimé dans votre style de leadership et ce que vous auriez pu faire mieux. Prenez des notes et réfléchissez à la manière dont vous allez appliquer leurs commentaires à de nouvelles situations en 2020.
Faites un plan concret en vous posant ces questions (basées sur les Modèle de coaching GROW) et en y répondant à l'aide des commentaires que vous avez reçus :
- Qu'est-ce qui a mal tourné et qu'est-ce qui s'est bien passé jusqu'à présent ?
- Que pourriez-vous faire différemment ?
- Quelles mesures concrètes pouvez-vous prendre maintenant ?
2. Choisissez une faiblesse et travaillez dessus
Nous avons tous tendance à essayer de faire moins de choses que nous ne sommes pas sûrs de faire ou pour lesquelles nous ne sommes pas très bons. Qui aime continuer à répéter des tâches qui nous donnent l'impression d'être un échec ? Cependant, ce sont précisément les tâches que nous devrions accomplir le plus – si jamais nous voulons nous améliorer.
Résistez à l'envie d'éviter vos faiblesses. Au lieu de choisir de faire des choses pour lesquelles vous êtes déjà bon, choisissez toujours de travailler d'abord sur vos points faibles. Pensez-y de cette façon : si un athlète a un muscle faible, vous ne le verrez pas le négliger. Ils vont l'entraîner plus fort et plus souvent que leurs autres muscles plus forts.
Détestez-vous parler devant un grand groupe de personnes parce que cela vous angoisse ? Saisissez toutes les occasions de le faire. Êtes-vous réticent à prendre en charge et à jouer un rôle de premier plan lorsque vous travaillez dans un groupe ? Devenez capitaine de projet chaque fois que vous travaillez sur quelque chose avec vos pairs à ESEI. Continuez-vous à tergiverser en demandant des commentaires parce que vous n'êtes pas très doué pour les prendre ? Faites-le dès qu'un projet est terminé.
3. Faites une liste de 12 livres que vous allez lire cette année
Les gourous des affaires milliardaires comme Bill Gates, Elon Musk et Jeff Bezos ne jurent que par la lecture autant que possible. Le musc est dit avoir lu deux livres par jour dès le début de son adolescence. Maintenant, vous n'avez certainement pas à passer la plupart de vos heures d'éveil à lire, mais vous voudrez peut-être vous demander pourquoi l'un des entrepreneurs les plus prospères au monde croit que la lecture est essentielle pour devenir un bon homme d'affaires et un grand leader.
En un mot, le principal avantage de la lecture dans différentes disciplines est ce qu'on appelle le transfert d'apprentissage : vous pouvez prendre quelque chose que vous apprenez dans quel contexte et l'appliquer à un autre.
Pour 2020, choisissez 12 livres (un pour chaque mois) sur différents sujets que vous allez lire - et non, ils ne peuvent pas être des volumes trouvés sur votre liste de lecture de cours. Faites un pacte avec vous-même que vous allez les lire, et vous serez un peu plus près de devenir le leader que vous aspirez à être.
Sapiens de Yuval Noah Harari ou Les habitudes 7 des gens très efficaces par Stephen Covey sont bons pour commencer. Si vous avez besoin d'encore plus d'inspiration, consultez Les 12 meilleurs choix de livres d'Elon Musk.
4. Apprenez à déléguer
L'une des principales caractéristiques d'un grand leader est qu'il reconnaît la valeur du temps et résiste à la tentation de tout faire lui-même.
Avoir une confiance inconditionnelle en son équipe peut parfois être difficile – surtout si vous avez une personnalité autoritaire – mais il est parfois essentiel de maîtriser son ego et de savoir déléguer. Il y a de fortes chances que quelqu'un dans votre équipe ait plus d'expérience ou une connaissance plus approfondie d'un certain domaine de votre projet, alors laissez-le s'en approprier !
Assurez-vous de définir un certain nombre de tâches que vous allez déléguer aux personnes avec lesquelles vous travaillez, par exemple une par semaine. Lorsque vous travaillez sur une dissertation avec vos pairs, n'insistez pas pour faire toutes les recherches vous-même, ne prétendez pas que vous maîtrisez un logiciel sophistiqué que vous n'avez jamais utilisé auparavant et n'essayez pas de relire vos propres paragraphes ! Assurez-vous de confier ces responsabilités aux membres de votre équipe sans ressentir constamment le besoin de les vérifier. Et pendant que vous y êtes, demandez des commentaires sur vos compétences de délégation !
5. Choisissez un modèle
Les modèles de rôle sont l'une des plus grandes sources de motivation que vous puissiez trouver. Choisir un modèle dont les valeurs correspondent aux vôtres et s'inspirer de son succès peut être très utile pour les futurs leaders.
Chaque fois que vous avez envie d'arrêter, pensez à la personne que vous admirez le plus et imaginez ce qui se serait passé si elle avait arrêté. Puisque vous partagez leurs valeurs et leur vision de la vie, cela vous donnera un petit boost de confiance en vous qui pourrait vous tenir accroché dans les situations les plus difficiles.
Ne vous sentez pas obligé de choisir Elon Musk ou une autre superstar de la technologie. N'importe qui peut être un modèle : un membre de la famille, un ami, un tuteur ou un mentor. Pensez aux personnes inspirantes qui composent le L'équipe pédagogique de l'ESEI au sein de l’ mentors du programme ESEI Skyrocket!
Choisir un modèle ne consiste pas à se comparer à d'autres personnes qui réussissent mieux. N'oubliez pas que chacun suit son propre chemin et que vous ne devriez être en compétition qu'avec qui vous étiez hier ! Cependant, le bon modèle peut vous montrer que le résultat que vous pouvez obtenir vaut tout le temps et les efforts que vous y consacrez.
Alors allez-y et devenez un meilleur leader en 2020 !