5 manieren om een betere leider te worden in 2020
"Een geweldige leider is iemand die dat begrijpt" onze idee is altijd sterker dan my idee." - Jasper Deprez, ESEI Skyrocket-programmadirecteur en mentor, ESEI-alumnus
Als je geïnteresseerd bent in bedrijfsbeheer en ondernemerschap, is de kans groot dat een van je goede voornemens voor het nieuwe jaar iets te maken heeft met een betere leider worden.
Als student aan ESEI moet het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden zijn: een van je belangrijkste aandachtspunten door het jaar heen. "Een betere leider worden" is echter een beetje te breed voor een doel - als je het echt wilt bereiken, moet je het opsplitsen in kleinere doelen en met specifieke, bruikbare strategieën.
Je moet ook definiëren wat een goede leider voor jou is. Is het iemand die toegewijd, nederig is en een duidelijke visie? Iemand die goed kan communiceren en een hoge emotionele intelligentie heeft? Iemand die een teamspeler is en altijd zijn team voor zichzelf stelt? Nadenken over wat een goede leider maakt, is de eerste stap om er een te worden. Dan kun je verder gaan met het werken aan je vaardigheden!
Om u op weg te helpen, hebben we vijf tips verzameld om u te helpen een betere leider te worden in 2020. Als u zich eraan houdt, voelt u zich zelfverzekerder en heeft u geen symptomen van het bedriegersyndroom wanneer u een leidende positie inneemt door eind 2020. Dus laten we er maar meteen mee aan de slag gaan!
1. Vraag om feedback en maak een plan
Was je het afgelopen jaar betrokken bij een groepsproject? Organiseerde u een evenement of een uitje met vrienden waarbij u zich in een leidende positie bevond? Heb je eindelijk de knoop doorgehakt en je eigen bedrijf gestart? Praat met de mensen die het afgelopen jaar op een bepaald moment van je afhankelijk waren en vraag hen om feedback, ook al was het maar één persoon.
Ontdek wat ze leuk vonden aan uw stijl van leidinggeven en wat u beter had kunnen doen. Maak aantekeningen en denk na over hoe je hun feedback in 2020 gaat toepassen op nieuwe situaties.
Maak een concreet plan door jezelf deze vragen te stellen (op basis van de GROW coachingmodel) en beantwoord ze met behulp van de feedback die je hebt ontvangen:
- Wat ging er mis en wat ging er tot nu toe goed?
- Wat zou je anders kunnen doen?
- Welke concrete stappen kunt u nu zetten?
2. Kies een zwak punt en werk eraan
We hebben allemaal de neiging om minder dingen te doen waar we geen vertrouwen in hebben of waar we niet erg goed in zijn. Wie vindt het leuk om taken te blijven herhalen waardoor we ons een mislukkeling voelen? Dit zijn echter precies de taken die we het meest zouden moeten doen - als we er ooit beter in willen worden.
Weersta de drang om je zwakheden te vermijden. In plaats van ervoor te kiezen om dingen te doen waar je al goed in bent, kies je er altijd voor om eerst aan je zwakke punten te werken. Zie het op deze manier: als een atleet een zwakke spier heeft, zul je hem niet zien verwaarlozen. Ze gaan het harder en vaker trainen dan hun andere, sterkere spieren.
Heb je een hekel aan spreken voor een grote groep mensen omdat het je angst geeft? Grijp elke kans om het te doen. Ben je terughoudend om de leiding te nemen en in een leidende rol te stappen als je in een groep werkt? Doe vrijwilligerswerk als projectleider wanneer je samen met je collega's bij ESEI ergens aan werkt. Blijf je het vragen om feedback uitstellen omdat je er niet zo goed in bent? Doe het zodra een project is afgerond.
3. Maak een lijst van 12 boeken die je dit jaar gaat lezen
Miljardair zakengoeroes zoals Bill Gates, Elon Musk en Jeff Bezos zweren allemaal door zoveel mogelijk te lezen. Musk is zei twee boeken per dag te hebben gelezen vanaf zijn vroege tienerjaren. Nu hoeft u beslist niet de meeste van uw wakkere uren aan lezen door te brengen, maar u kunt zich afvragen waarom een van 's werelds meest succesvolle ondernemers gelooft dat lezen cruciaal is om een goede zakenman en een groot leider te worden.
In een notendop, het belangrijkste voordeel van lezen in verschillende disciplines is iets dat leeroverdracht wordt genoemd: je kunt iets dat je leert in welke context nemen en het op een andere toepassen.
Kies voor 2020 12 boeken (één voor elke maand) over verschillende onderwerpen die je gaat lezen - en nee, het kunnen geen volumes zijn die op je cursusleeslijst staan. Sluit een pact met jezelf dat je ze gaat lezen, en je komt een stap dichter bij de leider die je wilt zijn.
sapiens door Yuval Noah Harari of De 7 Gewoonten van hoogst Efficiënte Mensen van Stephen Covey zijn goed om mee te beginnen. Als je nog meer inspiratie nodig hebt, kijk dan eens De 12 beste boekkeuzes van Elon Musk.
4. Leer delegeren
Een van de belangrijkste kenmerken van een groot leider is dat ze de waarde van tijd erkennen en de verleiding weerstaan om alles zelf te doen.
Onvoorwaardelijk vertrouwen hebben in je team kan soms moeilijk zijn – vooral als je een controlerende persoonlijkheid hebt – maar het is essentieel om je ego soms in bedwang te houden en te weten hoe je moet delegeren. De kans is groot dat iemand in je team meer ervaring of een diepere kennis heeft van een bepaald gebied in je project, dus laat ze daar eigenaar van worden!
Zorg ervoor dat je een aantal taken instelt die je gaat delegeren aan de mensen met wie je werkt, bijvoorbeeld één per week. Wanneer je met je collega's aan een scriptie werkt, sta er dan niet op om al het onderzoek zelf te doen, doe niet alsof je goed bent in geavanceerde software die je nog nooit eerder hebt gebruikt en probeer niet te proeflezen je eigen alinea's! Maak er een punt van om deze verantwoordelijkheden aan uw teamleden toe te vertrouwen zonder voortdurend de behoefte te voelen om ze te controleren. En als je toch bezig bent, vraag dan om feedback over je delegatievaardigheden!
5. Kies een rolmodel
Rolmodellen zijn een van de grootste bronnen van motivatie die je kunt vinden. Het kiezen van een rolmodel wiens waarden in lijn zijn met de jouwe en inspiratie putten uit hun succes kan super handig zijn voor aspirant-leiders.
Wanneer je wilt stoppen, denk dan aan de persoon naar wie je het meest opkijkt en stel je voor wat er zou zijn gebeurd als hij was gestopt. Aangezien je hun waarden en hun kijk op het leven deelt, zal dit je een kleine boost van zelfvertrouwen geven die je in de moeilijkste situaties zou kunnen vasthouden.
Voel je niet onder druk gezet om Elon Musk of een andere technische superster te kiezen. Iedereen kan een rolmodel zijn: een familielid, een vriend, een tutor of een mentor. Denk maar aan de inspirerende individuen die deel uitmaken van de ESEI docententeam of de mentoren van het ESEI Skyrocket-programma!
Het kiezen van een rolmodel gaat niet over jezelf vergelijken met andere, meer succesvolle mensen. Onthoud dat iedereen op zijn eigen reis is en dat je alleen moet concurreren met wie je gisteren was! Het juiste rolmodel kan je echter laten zien dat het resultaat dat je kunt bereiken alle tijd en moeite waard is die je erin steekt.
Dus ga je gang en word een betere leider in 2020!