Qu'est-ce qui rend l'économie du partage si révolutionnaire ?
Quelle entreprise d'hébergement n'avait pas d'hôtels, pas de réceptionnistes, pas de lits, pas de personnel de nettoyage, mais toujours à plus de 150 millions de clients payants chaque année? Ce serait Airbnb.
L'entreprise, qui a débuté en 2008, était une startup pionnière dans l'économie du partage ; un mouvement qui promeut la collaboration entre les personnes et le partage et la réutilisation de ressources qui seraient autrement gaspillées, généralement via une plateforme en ligne.
C'est un terme large qui intègre un large éventail de startups et de concepts. Aux côtés d'Airbnb, il y a Uber, un autre nom connu qui aide les gens à partager leur voiture et leur temps pour de l'argent. D'autres plateformes ont une approche plus collaborative, comme celle de Barcelone Sharifier, qui permet aux gens de partager des moments et des événements auxquels les membres du public peuvent se joindre.
Mais comment l'économie du partage change-t-elle les choses pour le mieux et comment les startups révolutionnent-elles la façon dont les gens travaillent ensemble en ligne ?
L'économie traditionnelle versus l'économie du partage
Traditionnellement, les entreprises réalisent un profit sur leurs produits et services en offrant une offre limitée de quelque chose à un marché qui en a besoin. Bien sûr, pour qu'un produit ou un service soit rare (et donc rentable), une entreprise doit être en mesure d'en contrôler l'offre d'une manière ou d'une autre. Les brevets existent pour cette raison, accordant aux entreprises ou aux entrepreneurs la propriété légale d'une invention, d'un système ou d'un procédé - mais ils ne fonctionnent que lorsqu'un concept est unique.
Lorsqu'une entité vend quelque chose de plus générique comme un pantalon, des boissons ou un logement, elle doit contrôler l'offre d'une autre manière. Pour cette raison, les entreprises produisent des marques, exploitant le concept de rareté en vendant quelque chose qu'elles seules peuvent vendre. Les jeans Levi, Coca Cola et les iPhones d'Apple, par exemple, ont tous un certain prestige, une qualité ou une réputation que les gens apprécient. Bien qu'il puisse y avoir de nombreuses autres entreprises vendant quelque chose de similaire, c'est la marque pour laquelle les gens paient - c'est, en fait, un indicateur de la rareté.
Les entreprises qui opèrent et profitent de l'économie du partage diffèrent parce que leur modèle est basé sur l'abondance plutôt que sur la rareté. Bien que les valeurs de la marque soient importantes pour les plateformes fonctionnant de cette manière, elles sont là pour standardiser les services pour les clients payants, plutôt que pour les rendre exclusifs.
Pour en revenir à notre premier exemple d'Airbnb, l'entreprise a pu évoluer si rapidement car elle ne possédait pas un seul hôtel. Au lieu de devoir construire, acheter ou louer une propriété pour se développer, il lui suffisait d'un nouvel hôte pour s'inscrire à sa plateforme. Alors que les bénéfices de chaque séjour b'nb sont faibles par rapport, par exemple, au Ritz de Londres, Airbnb évolue car il a un grand nombre d'invités et des frais généraux beaucoup plus faibles.
Au cours des dernières années, Airbnb a acheté une propriété et acquis une gamme de différents fournisseurs de services pour améliorer et diversifier sa propre offre, mais cela est venu bien après qu'elle soit devenue une entreprise de plusieurs milliards de dollars.
L'économie du partage nous permet de maximiser les ressources
L'une des raisons pour lesquelles l'économie du partage attire tant les gens est qu'elle nous permet de tirer le meilleur parti de nos ressources, surtout lorsqu'elles ne sont pas utilisées.
Cela devient de plus en plus important si l'on considère qu'il y a plus de sept milliards de personnes sur la planète. La plupart d'entre nous ont grandi dans des sociétés qui nous encouragent à acheter des choses, à les collectionner, puis à les jeter lorsqu'elles ne sont plus utiles. Dans le même temps, nous sommes très conscients des ressources limitées de la terre, de la fracture des richesses et de l'impact de la production de masse et de la nature jetable de nos produits sur l'environnement.
Les startups opérant dans l'économie du partage nous permettent d'acheter moins de choses, de partager plus et, dans certains cas, de bénéficier financièrement en même temps.
atterrir, par exemple, est une startup récemment lancée à Barcelone. L'application aide les gens à emprunter des articles ménagers utiles à leurs voisins. Plutôt que d'acheter une nouvelle perceuse, vous pouvez en emprunter une à quelqu'un à proximité. Plutôt que d'acheter des chaises en plastique pour votre fête, vous pouvez voir si quelqu'un a des pièces de rechange à vous prêter. Et plutôt que de jeter ces livres, cela vous permet de les transmettre à quelqu'un qui en veut.
Yugo, le service de partage de scooters respectueux de l'environnement de Barcelone, est une startup qui opère dans l'espace de partage à la demande, offrant aux cyclistes la possibilité d'utiliser ses vélos et de se garer n'importe où dans la ville, à moindre coût et de manière pratique.
Jours, également de Barcelone, propose un service de partage d'espace de bureau spécialement conçu pour les utilisateurs B2B souhaitant réserver des salles de réunion à la demande. Non seulement le service est utile pour les voyageurs d'affaires pressés, les pigistes et les nomades numériques, mais il aide également les entreprises établies à tirer parti de l'espace sous-utilisé et à générer une autre source de revenus.
Application Garage est un service de type Uber qui aide les gens à partager et à monétiser leurs places de stationnement inutilisées. Une grande partie de la pollution dans la ville est causée par les personnes à la recherche de places de stationnement. Cette application aide donc non seulement les gens à trouver une place, mais elle réduit également les émissions de carbone.
Et Airbnb, notre exemple le plus célèbre, offre aux gens la possibilité de louer leurs chambres d'amis aux voyageurs en échange d'un peu d'argent supplémentaire.
Bien sûr, il existe des centaines d'autres applications et plates-formes qui suivent ce modèle. Et même si nous ne sommes peut-être pas encore habitués à la collaboration et au partage, cela a certainement beaucoup de sens. Au fur et à mesure que de plus en plus de startups entreront en scène, nous verrons l'économie du partage commencer à exploser - et cela ne peut être qu'une bonne chose pour les prix, la concurrence et notre planète.
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