ESEI 和 Tradler 的实验性密室招募活动
19 月 XNUMX 日,ESEI 前往一个名为 游戏点巴塞罗那 有 40 名商科学生,寄予厚望!
但这对 ESEI 来说并不是一次普通的郊游。 我们很高兴参加由 ESEI Alumnus 领导的实验性招聘活动 贾斯珀·德普雷兹首席执行官 商人度假.
所以这就是发生的事情。
游戏
Tradler 正在积极寻找一些实习生加入其销售和营销团队。 公司拥有独特的创意文化,每个团队成员都将自己的观点、个性和技能带到餐桌上。 作为一家初创公司,新员工和实习生会对公司的运营方式产生重大影响,这使得招聘成为一个复杂而重要的过程。
作为 CEO,Jasper 的关键之一是确保候选人不仅非常适合他们申请的职位,而且还非常适合团队和公司文化。
作为具有创业态度的经典企业家,他采取了一种新的招聘方式。 他没有要求申请信、使用人才代理机构或滚动浏览 LinkedIn 个人资料,而是与他的团队合作设计了一个活动,该活动不仅可以展示 Tradler 是一家创新公司,还可以让学生展示他们的领导能力和团队合作精神技能,以展示他们跳出框框思考的能力。
在小团队中,学生们有一个小时的时间逃离多个房间,跟随线索一起解决具有挑战性的问题。 通过外部监控,Tradler 团队能够跟踪学生的进度并了解他们是如何合作的。 目标(至少对于 Tradler 而言)不是看谁成功逃脱,或者谁先完成,更多的是关于人们如何应对挑战。
这是一件好事,因为对于许多学生来说,这是一次非常艰难的逃脱! 但是每个人都玩得很开心。
结果
Tradler 能够根据他们的团队合作和领导能力选择六名候选人。 他们发现人们比传统采访更放松,因此更容易更好地了解参与的人。
讲座、研讨会和网络:全天活动
Tradler 为我们安排了一整天的会谈、研讨会和活动。 我们自己的总经理 卡洛塔·埃斯特拉 发表了关于“增强独特性”的励志演讲 - 并谈到了为什么我们选择这句话作为我们的口号。
她演讲的关键是,ESEI 努力创造一个尊重人们做自己的权利的环境,并为他们提供空间和支持学生找到自己的声音。
Carlota 与 Tradler 自己的独特方法相得益彰,谈到了许多团队成员以及他们自己的个人素质、技能和观点如何使 ESEI 成为理想的工作和学习环境。她还谈到了 Jasper 本人以及他如何支持 ESEI学生通过提供这样的机会。
也在议程上, 埃里克·鲍曼(Eric Bowman) 数字基金会副总裁 Zalando 就创业中断和机器学习进行了有趣的讨论。 乔治·奇尔顿, 创意总监 喧嚣实验室 (也是 ESEI 的特邀演讲者),然后为有兴趣了解更多关于公关、内容营销和在线写作的学生和与会者举办了一个研讨会。
整个过程以一杯美酒和为学生、Tradler 团队、博客作者和其他与会者举办的社交活动结束。
Jasper 告诉我们他对此次活动和 ESEI 参与的感受:
“我能说什么? 我对招聘活动的结果感到非常满意。 由于 ESEI 的热情合作,我们能够与学生互动并邀请他们参与。 再次与学校合作真是太好了,作为校友,他们为我提供的支持给我留下了深刻的印象。”
我们努力与以前的学生保持联系,并在他们需要我们时为他们提供支持。 通过精彩的活动为我们现在的学生提供成长的机会,我们很高兴拥有如此多样化和独特的网络!
观看以下亮点:
https://www.youtube.com/watch?v=A0oTAlPKZ_c