5 способов стать лучшим лидером в 2020 году
«Великий лидер — это тот, кто понимает, что наши идея всегда сильнее my идея. " – Джаспер Депрез, директор программы ESEI Skyrocket и наставник, выпускник ESEI
Если вы интересуетесь управлением бизнесом и предпринимательством, есть большая вероятность, что одно из ваших новогодних обещаний как-то связано с тем, чтобы стать лучшим лидером.
Будучи студентом ESEI, развитие лидерских качеств должно быть одна из ваших основных точек фокусировки в течение года. Однако фраза «стать лучшим лидером» слишком широка для цели — если вы действительно хотите ее достичь, вам нужно разбить ее на более мелкие цели и придумать конкретные действенные стратегии.
Вам также необходимо определить, что для вас значит хороший руководитель. Это кто-то преданный, скромный и ясное видение? Кто-то, кто умеет общаться и обладает высоким эмоциональным интеллектом? Командный игрок, который всегда ставит свою команду выше себя? Размышление о том, что делает хорошего лидера, — это первый шаг к тому, чтобы им стать. Затем вы можете перейти к работе над своими навыками!
Чтобы помочь вам начать работу, мы собрали пять советов, которые помогут вам стать лучшим лидером в 2020 году. Если вы будете придерживаться их, вы почувствуете себя более уверенно и перестанете испытывать симптомы синдрома самозванца, когда занимаете руководящую должность. конец 2020 года. Итак, приступим!
1. Спросите об обратной связи и составьте план
Участвовали ли вы в групповом проекте в прошлом году? Вы организовали мероприятие или пикник с друзьями, где вы оказались на лидирующих позициях? Вы наконец решились и открыли свой бизнес? Поговорите с людьми, которые зависели от вас в какой-то момент в прошлом году, и попросите их оставить отзыв, даже если это был всего один человек.
Узнайте, что им понравилось в вашем стиле руководства и что вы могли бы сделать лучше. Делайте заметки и подумайте, как вы собираетесь применять их отзывы к новым ситуациям в 2020 году.
Составьте конкретный план, задав себе эти вопросы (на основе Модель коучинга GROW) и отвечая на них с помощью полученных отзывов:
- Что шло не так, а что пока шло хорошо?
- Что вы могли бы сделать по-другому?
- Какие конкретные шаги вы можете предпринять сейчас?
2. Выберите слабость и работайте над ней
Мы все склонны пытаться делать меньше вещей, в которых мы не уверены или не очень хороши. Кому нравится постоянно повторять задачи, которые заставляют нас чувствовать себя неудачниками? Тем не менее, это как раз те задачи, которыми мы должны заниматься больше всего, если мы когда-нибудь хотим стать лучше в них.
Не поддавайтесь желанию избегать своих слабостей. Вместо того, чтобы делать то, что у вас уже хорошо получается, всегда сначала работайте над своими слабыми местами. Подумайте об этом так: если у спортсмена слабая мышца, вы не увидите, чтобы он ею пренебрегал. Они будут тренировать его усерднее и чаще, чем другие, более сильные мышцы.
Вы ненавидите выступать перед большой группой людей, потому что это вызывает у вас беспокойство? Используйте любую возможность сделать это. Вы не хотите брать на себя ответственность и играть ведущую роль, работая в группе? Станьте волонтером в качестве руководителя проекта всякий раз, когда вы работаете над чем-то вместе со своими коллегами из ESEI. Вы продолжаете откладывать получение обратной связи, потому что не очень хорошо ее воспринимаете? Сделайте это, как только проект будет завершен.
3. Составьте список из 12 книг, которые вы собираетесь прочитать в этом году.
Бизнес-гуру-миллиардеры, такие как Билл Гейтс, Илон Маск и Джефф Безос, клянутся, что читают как можно больше. Мускус говорят, что читал по две книги в день начиная с раннего подросткового возраста. Теперь вам определенно не нужно проводить большую часть своего бодрствования за чтением, но вы можете подумать, почему один из самых успешных предпринимателей в мире считает, что чтение имеет решающее значение для того, чтобы стать хорошим бизнесменом и великим лидером.
В двух словах, главное преимущество чтения по разным дисциплинам — это то, что называется переносом обучения: вы можете взять то, что вы узнали, в каком контексте, и применить это к другому.
В 2020 году выберите 12 книг (по одной на каждый месяц) по разным темам, которые вы собираетесь читать, и нет, это не могут быть тома из списка чтения вашего курса. Заключите с собой договор, что вы будете читать их, и вы станете на один шаг ближе к тому, чтобы стать лидером, которым вы стремитесь быть.
Sapiens Юваль Ной Харари или В 7 привычек высокоэффективных людей Стивена Кови — хорошие для начала. Если вам нужно еще больше информации, проверьте 12 лучших книг Илона Маска.
4. Научитесь делегировать
Одной из главных характеристик великого лидера является то, что он признает ценность времени и сопротивляется искушению делать все самостоятельно.
Иметь безоговорочную веру в свою команду иногда может быть сложно, особенно если вы обладаете властным характером, но иногда очень важно обуздывать свое эго и уметь делегировать полномочия. Есть хороший шанс, что кто-то в вашей команде имеет больше опыта или более глубокие знания в определенной области вашего проекта, так что пусть они возьмут на себя ответственность за это!
Убедитесь, что вы определили количество задач, которые вы собираетесь делегировать людям, с которыми вы работаете, например, одну в неделю. Когда вы работаете над курсовой со своими коллегами, не настаивайте на том, чтобы проводить все исследования самостоятельно, не притворяйтесь, что вы хороши в каком-то сложном программном обеспечении, которое вы никогда раньше не использовали, и не пытайтесь вычитывать свои абзацы! Возьмите за правило возлагать эти обязанности на членов вашей команды, не чувствуя необходимости постоянно их проверять. И пока вы этим занимаетесь, попросите оставить отзыв о ваших навыках делегирования!
5. Выберите образец для подражания
Образцы для подражания являются одним из самых больших источников мотивации, которые вы можете найти. Выбор образца для подражания, чьи ценности совпадают с вашими, и черпать вдохновение из их успеха может быть очень полезным для начинающих лидеров.
Всякий раз, когда вам захочется бросить, подумайте о человеке, на которого вы больше всего равняетесь, и представьте, что произошло бы, если бы он бросил. Поскольку вы разделяете их ценности и взгляды на жизнь, это придаст вам немного уверенности в себе, которая поможет вам держаться в самых сложных ситуациях.
Не чувствуйте себя обязанным выбрать Илона Маска или какую-нибудь другую суперзвезду технологий. Образцом для подражания может быть кто угодно: член семьи, друг, репетитор или наставник. Просто подумайте о вдохновляющих личностях, которые составляют Преподавательский состав ЭСЭИ или наставники программы ESEI Skyrocket!
Выбор образца для подражания — это не сравнение себя с другими, более успешными людьми. Помните, что каждый идет своим путем, и вам следует соревноваться только с тем, кем вы были вчера! Однако правильный образец для подражания может показать вам, что результат, которого вы можете достичь, стоит всех потраченных вами времени и усилий.
Так что вперед и станьте лучшим лидером в 2020 году!