Internationale betrekkingen en zakendoen: een fascinerend onderwerp om te studeren in 2018
Iedereen die recente krantenkoppen leest, zal zien dat het gerommel van internationale ontevredenheid luider is dan normaal. Met een Amerikaanse president gebogen over een internationale handelsoorlog en Brexit die aan de horizon opdoemt, is het een goed moment om na te denken over de positie van bedrijven terwijl ze proberen te groeien.
Laten we eens kijken naar enkele belangrijke veranderingen in het nationale beleid, speculeren over de resultaten en onderzoeken hoe sommige bedrijven – Facebook en Uber in het bijzonder – de afgelopen maanden een flop zijn geworden, dankzij achterbaks beleid en een slechte wereldwijde strategie.
Nationale beslissingen met internationale gevolgen
Veranderingen in het beleid, handelswetten en invoerbelastingen in een bepaald land kunnen allemaal een impact hebben op economieën en bedrijven over de hele wereld. Zowel de VS als het VK staan aan de vooravond van enkele grote aanpassingen en als gevolg daarvan is er veel analyse en commentaar in de media.
VS tegen de wereld
Trump heeft onlangs aangekondigd dat hij een toeslag gaat heffen $ 50 miljard aan invoertarieven op een breed scala aan geïmporteerde Chinese goederen in de VS, wat het begin markeert van een mogelijke handelsoorlog.
Terwijl Trump spreekt in termen van "winnen" en "verliezen", is de waarheid dat het complexe en onbedoelde effecten zal hebben.
Afgezien van de duidelijke impact op China en de VS zelf, zullen Australië en Japan waarschijnlijk ook het gewicht van de beslissing van Trump voelen. Volgens de South China Morning Post, zullen de aanvullende tarieven van invloed zijn op de Australische dollar. Dit komt deels doordat ongeveer 30 procent van de goederen en diensten van het land naar China wordt geëxporteerd.
Het artikel suggereert ook dat de yen sterker zal worden als handelaren op zoek gaan naar een veilige havenvaluta, met als gevolg problemen voor de Japanse exportindustrie.
Zowel in Australië als in Japan zullen multinationals en de bedrijven die aan hen leveren hiermee rekening moeten houden naarmate de situatie zich ontwikkelt.
VK tegen Europa
De aardverschuiving van Groot-Brittannië vond plaats op 23 juni 2016, toen het land in een referendum stemde om de Europese Unie te verlaten. Maar verre van alleen een kwestie van binnenlands beleid, reizen de naschokken van het besluit sindsdien de wereld rond.
Vorig jaar voorspelde de Bank of England enkele positieve resultaten, maar zei ook dat tegen 2020 het investeringsniveau in de Britse economie waarschijnlijk 20 procent onder wat was voorspeld voordat het Britse volk besloot de vakbond te verlaten.
Dit hangt in de eerste plaats af van het lot van het Britse pond, dat zelf berust op marktspeculatie over de uitkomst van de onderhandelingen van het land met Europa en toekomstige handelsovereenkomsten buiten het handelsblok.
Een mogelijke Brexit zakelijke uitkomst
Als de waarde van het pond permanent zou dalen, zou een effect kunnen zijn dat bijvoorbeeld het aantal toeristen dat naar het land komt stijgt, dankzij de toegenomen koopkracht.
Groot-Brittannië zou groei zien in de dienstverlenende sector met meer hotels, restaurants en reisorganisaties. Als gevolg hiervan zouden gemeentebesturen wellicht meer belastingen investeren in infrastructuur om bezoekers te stimuleren. Er zouden verbeteringen zijn in de lokale economieën, maar ook meer gentrificatie en de marginalisering van armere gemeenschappen.
We zouden mogelijk ook een hausse zien van internationale startups voor reistechnologie, zoals Airbnb, die op zoek zijn naar wat extra marktaandeel, en op hun beurt de VC-investeringen in startups in Silicon Roundabout en daarbuiten vergroten.
Hoewel er een bepaald aantal banen in het toerisme zou worden gecreëerd in het VK en in het buitenland, zou het niet allemaal rooskleurig zijn. Een zwakker pond zou ook het aantal uitgaande toeristen kunnen verminderen die krijgen minder waar voor hun geld.
Reisorganisaties en luchtvaartmaatschappijen zouden ofwel proberen het reizen in de vrije tijd aan te moedigen door de kosten van hun vluchten en onderdak te verlagen, waar mogelijk de prijzen te verhogen om het verschil te compenseren, of simpelweg de diensten te verminderen. Zakenreizigers zouden in eerste instantie een stijging van de reiskosten zien, aangezien luchtvaartmaatschappijen proberen te persen wat ze kunnen van degenen die geen andere keuze hebben dan te vliegen.
In de praktijk zouden bedrijven mogelijk kunnen reageren door reisbudgetten om te buigen en te investeren in betere software en platforms voor werken en vergaderen op afstand. Dit zou misschien zelfs de R&D in virtual reality en augmented reality B2B-platforms versterken.
Dit is natuurlijk pure speculatie; er zijn te veel overwegingen om met één model rekening te houden en er zijn te veel externe krachten om rekening mee te houden om nauwkeurig te zijn. Toch moeten ondernemers speculeren en moeten bedrijven risico's inschatten.
Op bedrijfsniveau
Op bedrijfsniveau kunnen dingen net zo ingewikkeld zijn, vooral wanneer internationale groei snel en zonder veel nadenken plaatsvindt.
Neem bijvoorbeeld de wereldwijde uitbreiding van het autodeelplatform Uber. Het bedrijf moet niet alleen concurreren met een groeiend aantal concurrerende lokale startups, maar het moet ook navigeren door de wetten van elk land dat het betreedt en de verplichtingen begrijpen die het heeft jegens zijn chauffeurs.
Als gevolg hiervan stond het de afgelopen jaren voor een aantal grote uitdagingen. Het is geweest verboden in Londen, toegewezen als taxibedrijf in Europa (na te zijn verteld om de lokale taxiregels in Barcelona te gehoorzamen) en is zelfs geconfronteerd met gewelddadige tegenstand van taxichauffeurs over de hele wereld.
Facebook doet het niet veel beter. Het bedrijf is zwaar bekritiseerd vanwege de verspreiding van nepnieuws – een propagandatechniek die wordt gebruikt bij verkiezingen – en ook voor het naar verluidt niet melden van een enorme datalek in het Cambridge Analytica-schandaal.
Het bedrijf heeft ook verontschuldigde zich onlangs voor zijn invasieve gegevensverzameling. In de aanloop naar de AVG, de nieuwe Europese verordening voor gegevensbescherming, heeft het een extreem grote aansprakelijkheid op zijn handen.
Hoewel dergelijke startups de voorhoede vormen van technologische vooruitgang, lopen ze zonder de juiste waarborgen en strategieën het risico op misbruik, hackschandalen en zelfs illegale verkiezingscampagnes.
Mondiale visie vereist een diep begrip van de bedreigingen die gepaard gaan met internationale marktpenetratie.
Wat betekent het studeren van internationale betrekkingen bij ESEI voor jou
Door internationale betrekkingen en zaken te studeren aan ESEI verwerf je de vaardigheden en strategieën die nodig zijn om de grote economie te analyseren en te begrijpen.
Door te leren hoe u binnenlandse en internationale groei, de arbeidsmarkt, wisselkoersen en de fijne kneepjes van het internationale handelsbeleid kunt onderzoeken, voorziet u uzelf van een onschatbare toolkit.
Consultants met het vermogen om veranderingen te lezen en er snel op te reageren en de juiste strategieën aan te bevelen, zijn zeer gewild; des te meer vandaag de dag, nu multinationale ondernemingen worden geconfronteerd met enorme hoeveelheden onzekerheid op de wereldmarkt.
Maak van jezelf een onmisbaar onderdeel van een grote multinational of help een groeiende startup zijn weg te vinden in de wereld en neem de Master in International Relations and International Business bij ESEI te studeren.