5 modi per diventare un leader migliore nel 2020
“Un grande leader è qualcuno che lo capisce nostro l'idea è sempre più forte di my idea." - Jasper Deprez, Direttore e mentore del programma ESEI Skyrocket, Alumnus ESEI
Se sei interessato alla gestione aziendale e all'imprenditorialità, ci sono buone probabilità che uno dei tuoi propositi per il nuovo anno abbia qualcosa a che fare con il diventare un leader migliore.
Come studente all'ESEI, lo sviluppo delle capacità di leadership dovrebbe essere uno dei tuoi punti focali principali durante tutto l'anno. Tuttavia, "diventare un leader migliore" è un po' troppo ampio per un obiettivo: se vuoi davvero raggiungerlo, devi scomporlo in obiettivi più piccoli e trovare strategie concrete e attuabili.
Devi anche definire cosa è per te un buon leader. È qualcuno che è dedicato, umile e ha una visione chiara? Qualcuno che è bravo a comunicare e ha un'elevata intelligenza emotiva? Qualcuno che è un giocatore di squadra e mette sempre la sua squadra prima di se stesso? Pensare a cosa rende un buon leader è il primo passo per diventarlo. Quindi, puoi passare a lavorare sulle tue abilità!
Per aiutarti a iniziare, abbiamo raccolto cinque suggerimenti per aiutarti a diventare un leader migliore nel 2020. Se ti attieni a loro, ti sentirai più sicuro e smetterai di avere sintomi della sindrome dell'impostore ogni volta che sarai in una posizione di leadership. la fine del 2020. Quindi entriamo subito!
1. Chiedi un feedback e fai un piano
Sei stato coinvolto in un progetto di gruppo l'anno scorso? Hai organizzato un evento o una gita con gli amici in cui ti sei trovato in una posizione di primo piano? Alla fine hai fatto il grande passo e hai avviato la tua attività? Parla con le persone che dipendevano da te ad un certo punto dell'anno passato e chiedi loro un feedback, anche se si trattava solo di una persona.
Scopri cosa gli è piaciuto del tuo stile di guida e cosa avresti potuto fare meglio. Prendi appunti e pensa a come applicherai il loro feedback a nuove situazioni nel 2020.
Fai un piano concreto ponendoti queste domande (basate su CRESCERE il modello di coaching) e rispondendo con l'aiuto del feedback ricevuto:
- Cosa è andato storto e cosa è andato bene finora?
- Cosa potresti fare di diverso?
- Quali passi concreti puoi fare ora?
2. Scegli un punto debole e lavoraci sopra
Tutti tendiamo a cercare di fare meno delle cose che non siamo sicuri di fare o in cui non siamo molto bravi. A chi piace continuare a ripetere compiti che ci fanno sentire un fallito? Tuttavia, questi sono proprio i compiti che dovremmo svolgere di più, se mai vogliamo migliorarli.
Resisti all'impulso di evitare le tue debolezze. Invece di scegliere di fare cose in cui sei già bravo, scegli sempre di lavorare prima sui tuoi punti deboli. Pensala in questo modo: se un atleta ha un muscolo debole, non lo vedrai trascurarlo. Lo alleneranno più duramente e più spesso degli altri muscoli più forti.
Odi parlare di fronte a un grande gruppo di persone perché ti dà ansia? Cogli ogni opportunità per farlo. Sei riluttante a prendere il comando e ad assumere un ruolo di primo piano quando lavori in un gruppo? Fai volontariato come capitano di progetto ogni volta che lavori su qualcosa con i tuoi colleghi all'ESEI. Continui a procrastinare nel chiedere feedback perché non sei molto bravo a prenderlo? Fallo non appena un progetto è finito.
3. Fai una lista di 12 libri che leggerai quest'anno
Guru degli affari miliardari come Bill Gates, Elon Musk e Jeff Bezos giurano tutti di leggere il più possibile. Il muschio è ha detto di aver letto due libri al giorno a partire dalla prima adolescenza. Ora, sicuramente non devi passare la maggior parte delle tue ore di veglia a leggere, ma potresti voler considerare perché uno degli imprenditori di maggior successo al mondo crede che la lettura sia fondamentale per diventare un buon uomo d'affari e un grande leader.
In poche parole, il principale vantaggio della lettura in diverse discipline è qualcosa chiamato trasferimento di apprendimento: puoi prendere qualcosa che impari in quale contesto e applicarlo a un altro.
Per il 2020, scegli 12 libri (uno per ogni mese) su argomenti diversi che leggerai e no, non possono essere volumi trovati nella tua lista di lettura del corso. Fai un patto con te stesso che li leggerai e sarai un passo più vicino a diventare il leader che aspiri a essere.
Sapiens di Yuval Noah Harari o 7 Le abitudini della gente altamente efficace di Stephen Covey sono buoni per cominciare. Se hai bisogno di ulteriori informazioni, dai un'occhiata Le 12 migliori scelte di libri di Elon Musk.
4. Impara a delegare
Una delle caratteristiche principali di un grande leader è che riconosce il valore del tempo e resiste alla tentazione di fare tutto da solo.
Avere una fiducia incondizionata nella tua squadra a volte può essere difficile, specialmente se hai una personalità di controllo, ma a volte è essenziale tenere a freno il tuo ego e sapere come delegare. Ci sono buone probabilità che qualcuno nel tuo team abbia più esperienza o una conoscenza più approfondita di una determinata area del tuo progetto, quindi lascia che se ne assumano la responsabilità!
Assicurati di impostare una serie di attività che delegherai alle persone con cui lavori, ad esempio una alla settimana. Quando stai lavorando a una tesina con i tuoi colleghi, non insistere per fare tutte le ricerche da solo, non fingere di essere bravo con alcuni software sofisticati che non hai mai usato prima e non provare a correggere le bozze i tuoi paragrafi! Cerca di affidare queste responsabilità ai membri del tuo team senza sentire costantemente il bisogno di controllarle. E già che ci sei, chiedi un feedback sulle tue capacità di delegazione!
5. Scegli un modello
I modelli di ruolo sono una delle maggiori fonti di motivazione che puoi trovare. Scegliere un modello i cui valori siano in linea con i tuoi e trarre ispirazione dal loro successo può essere di grande aiuto per gli aspiranti leader.
Ogni volta che hai voglia di smettere, pensa alla persona a cui tieni di più e immagina cosa sarebbe successo se avesse smesso. Dal momento che condividi i loro valori e la loro visione della vita, questo ti darà una piccola spinta di fiducia in te stesso che potrebbe tenerti sospeso nelle situazioni più difficili.
Non sentirti costretto a scegliere Elon Musk o qualche altra superstar della tecnologia. Chiunque può essere un modello: un familiare, un amico, un tutor o un mentore. Basti pensare agli individui stimolanti che compongono il Gruppo docenti dell'ESEI oppure mentori del programma ESEI Skyrocket!
Scegliere un modello di comportamento non significa confrontarsi con altre persone di maggior successo. Ricorda che ognuno sta intraprendendo il proprio viaggio e dovresti competere solo con chi eri ieri! Tuttavia, il giusto modello di comportamento può mostrarti che il risultato che puoi ottenere vale tutto il tempo e gli sforzi che ci dedichi.
Quindi vai avanti e diventa un leader migliore nel 2020!