Rencontrez le gagnant de la bourse Leadership in Business!
Soutenir nos étudiants et encourager leurs efforts entrepreneuriaux est très important pour nous ici à ESEI. Afin de soutenir les jeunes entrepreneurs qui arrivent à notre école avec le désir d'élargir leurs connaissances et de les utiliser pour réussir dans le monde des affaires, nous avons créé une bourse qui peut les aider à poursuivre leurs rêves.
La Bourse de leadership en affaires reconnaît le parcours entrepreneurial des étudiants qui ont lancé leur propre entreprise. Chaque année, il est décerné à une personne qui peut démontrer l'expérience professionnelle précieuse qu'elle a acquise dans un contexte d'entreprise.
Leur récompense est une réduction de 10% sur les frais de scolarité.
Cette année, le lauréat de la bourse Leadership in Business est Robin Held, dont la candidature démontre le travail qu'il a accompli en tant que PDG et cofondateur de Écureuil, une startup munichoise qui fonctionne comme un Airbnb pour les espaces de stockage.
Robin et son équipe ont repris le concept populaire de l'économie du partage et ont créé un marché peer-to-peer où les utilisateurs peuvent trouver ou louer des espaces de stockage inutilisés tels que des garages, des greniers, des sous-sols ou même des pièces vides. En tant que co-fondateur, Robin est responsable de la gestion d'équipe, de la livraison des produits, de la stratégie de mise sur le marché de l'entreprise ainsi que de la planification des activités et des relations avec les investisseurs.
Nous avons discuté avec Robin de la façon dont il a eu l'idée de monétiser les espaces de stockage inutilisés et de ce qu'il a appris en lançant sa première entreprise.
Qu'est-ce qui vous a donné l'idée de Squarrel ? Était-ce une expérience personnelle qui a inspiré l'idée d'entreprise ?
En tant que personne originaire des montagnes allemandes, j'ai toujours aimé le ski. Lorsque j'ai obtenu mon diplôme universitaire en 2015, j'ai décidé de déménager au Canada pendant un an. J'ai passé 6 mois à Whistler puis j'ai déménagé à Vancouver. N'ayant pas d'endroit où entreposer mes skis, j'ai convenu avec mon collègue qu'il les entreposerait pour moi en échange d'un pack de six bières tous les mois. C'est à ce moment-là que j'ai réalisé qu'il devait y avoir une opportunité commerciale pour aider les gens à stocker leurs affaires localement dans leur quartier. Alors et là, j'ai su que nous devions lancer un Airbnb pour le stockage. Quand je suis rentré à la maison, j'ai parlé de l'idée à mon frère et nous avons commencé à travailler sur le concept.
Vous avez toujours voulu être entrepreneur ?
Absolument oui! Je n'ai jamais aimé le concept de "hiérarchie" et je pensais généralement que je pouvais faire un meilleur travail que mes managers. J'ai aussi trouvé que travailler pour quelqu'un d'autre vous met trop à l'aise et avant que vous ne vous en rendiez compte, cinq ans se sont écoulés. J'ai trouvé qu'avoir ma propre entreprise ralentit le temps et rend la vie beaucoup plus intéressante.
Quand avez-vous pensé pour la première fois que vous souhaitiez créer votre propre entreprise ?
J'ai toujours su que je voulais éventuellement avoir ma propre entreprise. À chaque emploi que j'ai pris, je n'ai jamais été mis au défi. J'ai trop d'énergie pour ne pas créer ma propre entreprise.
Quelle est la chose la plus importante que vous ayez apprise en lançant votre première entreprise ?
J'ai beaucoup appris, mais certaines choses m'ont particulièrement surpris.
- Les adultes sont aussi peu ponctuels et désordonnés, tout comme les jeunes.
- J'ai appris qu'il est impératif d'avoir toujours une attitude positive : cela rend tout possible. Aucune bureaucratie ne peut vous empêcher de faire ce que vous voulez réaliser si vous êtes assez persévérant. J'ai également appris que même si vous n'avez parfois pas l'expertise pour résoudre certains problèmes immédiatement, il n'y a aucune excuse au monde pour ne pas le comprendre d'une manière ou d'une autre. J'ai été étonné de voir à quel point la plupart des gens sont utiles pour partager leurs connaissances avec nous. Enfin et surtout, je veux mentionner mon cher ami Google, qui ne me décevrait jamais en me demandant comment faire avancer les choses. Si rien d'autre, j'ai appris la valeur et les compétences derrière la recherche autodirigée.
Souhaitez-vous lancer une autre startup dans le domaine de l'économie du partage/de la place de marché à l'avenir ?
Les marchés sont mauvais. Non seulement vous devez résoudre le problème de la poule ou de l'œuf*, mais il y a beaucoup d'autres dangers sur votre chemin. Je reviendrai, c'est sûr, mais je ne pense pas que ce sera un autre marché.
*Ndlr : cela fait référence à la nécessité de trouver des fournisseurs sur une place de marché en même temps que des acheteurs ; pas d'acheteurs et les fournisseurs ne sont pas intéressés. A l'inverse, s'il n'y a pas d'offre, les acheteurs ne sont pas intéressés. Voir: Le problème de la poule et de l'œuf des marchés peer-to-peer : qui attirer en premier ?
Qu'attendez-vous du programme à l'ESEI ? Et comment comptez-vous utiliser ce que vous apprenez ?
J'ai besoin d'inspiration et de connaissances! C'est pourquoi je déménage à Barcelone et c'est pourquoi j'étudie à l'ESEI. J'aime aussi beaucoup l'horaire qui me permet de travailler pendant la journée. J'ai vraiment hâte d'étudier à l'ESEI et j'ai hâte de vous rencontrer tous.