是什么让共享经济如此具有革命性?
什么住宿业没有酒店、没有接待员、没有床位、没有保洁员,但规模仍然超过 150亿付费客人 每年? 那将是 Airbnb的.
该公司成立于 2008 年,是共享经济领域的先驱创业公司; 一种促进人们之间协作以及资源共享和再利用的运动,否则这些资源会被浪费掉,通常是通过在线平台。
这是一个广泛的术语,包含了广泛的初创公司和概念。 除了 Airbnb,还有另一个家喻户晓的名字 Uber,它帮助人们分享他们的汽车和时间来换取现金。 其他平台更注重协作,例如巴塞罗那的 锐化, 它使人们可以分享时刻和事件,供公众加入。
但是共享经济如何使事情变得更好,初创公司如何彻底改变人们在线合作的方式?
传统经济与共享经济
传统上,公司通过向需要它的市场提供有限的东西来从他们的产品和服务中获利。 当然,为了使产品或服务变得稀缺(因此有利可图),企业必须能够以某种方式控制其供应。 专利因此而存在,授予公司或企业家对发明、系统或流程的合法所有权——但它们仅在概念独特时才有效。
当一个实体销售更通用的东西,如裤子、饮料或住宿时,它需要以另一种方式控制供应。 出于这个原因,公司生产品牌,通过销售只有它才能销售的东西来利用稀缺性的概念。 例如,李维斯牛仔裤、可口可乐和苹果 iPhone 都具有人们重视的某种声望、质量或声誉。 虽然可能有许多其他公司在销售类似的产品,但这是人们为之买单的品牌——实际上,它是稀缺性的代表。
在共享经济中运营和获利的公司不同,因为它们的模式是基于丰富而不是稀缺。 虽然品牌价值对于以这种方式运营的平台很重要,但它们的存在是为了标准化为付费客户提供的服务,而不是让它们独占。
回到我们第一个 Airbnb 的例子,这家公司之所以能够如此迅速地扩大规模,是因为它没有一家酒店。 它不必为了扩张而建造、购买或租赁房产,只需要一个新的主机来注册它的平台。 虽然与伦敦丽兹酒店相比,每次 b'nb 住宿的利润都很小,但 Airbnb 规模庞大,因为它拥有大量的客人和低得多的管理费用。
在过去的几年里,Airbnb 已经购买了房产并收购了一系列不同的服务提供商,以改善和多样化自己的产品,但这是在它成为一家价值数十亿美元的公司很久之后。
共享经济使我们能够最大限度地利用资源
共享经济如此吸引人们的原因之一是它使我们能够充分利用我们的资源,尤其是在它们未被使用的情况下。
当您考虑到地球上有超过 XNUMX 亿人时,这一点变得越来越重要。 我们大多数人都在鼓励我们购买东西、收集东西,然后在它们不再有用时丢弃它们的社会中长大。 同时,我们非常清楚地球的有限资源、财富鸿沟,以及大规模生产和我们产品的一次性性质对环境的影响。
在共享经济中运营的初创公司使我们能够购买更少的东西,分享更多的东西,并且——在某些情况下——同时获得经济利益。
伦迪, 例如,最近在巴塞罗那成立的一家初创公司。 该应用程序帮助人们从邻居那里借用有用的家居用品。 您可以从附近的人那里借一个,而不是购买新的钻头。 与其为您的聚会购买塑料椅子,您可以看看是否有人可以借给您一些备件。 而不是扔掉这些书,它可以让你把它们传递给想要它们的人。
的Yugo巴塞罗那的环保滑板车共享服务,是一家在按需共享空间运营的初创公司,为骑手提供在城市内任何地方使用其自行车和停车的选择,既便宜又方便。
戴斯克同样来自巴塞罗那的,专门为希望按需预订会议室的 B2B 用户提供办公空间共享服务。 该服务不仅对紧要关头的商务旅行者、自由职业者和数字游牧民有用,它还帮助老牌公司利用未充分利用的空间并产生另一个收入来源。
车库应用 是一项类似于优步的服务,可帮助人们共享未使用的停车位并从中获利。 城市中的很多污染都是由人们寻找停车位造成的——所以这个应用程序不仅可以帮助人们找到停车位,还可以减少碳排放。
我们最著名的例子 Airbnb 为人们提供了将闲置房间出租给旅行者的机会,以换取一些额外的现金。
当然,还有数百个其他应用程序和平台遵循这种模式。 虽然我们可能还不习惯协作和共享,但它确实很有意义。 随着越来越多的初创公司出现,我们将看到共享经济开始蓬勃发展——这对价格、竞争和我们的星球都是一件好事。
与我们的团队交谈以了解有关我们的更多信息 数字创业硕士 计划并发现另一个共享经济计划,称为 协同工作 – 一个帮助位置独立的企业家和数字游牧民族在世界各地美丽的地方一起工作和生活的组织。
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