Il business internazionale in un mondo che cambia: come possono adattarsi le aziende?
Le imprese non esistono nel vuoto. Fanno parte di un contesto più ampio di ecosistemi locali, economie nazionali e un ambiente internazionale sempre più globalizzato.
Ecco perché in ESEI vogliamo assicurarci che i nostri studenti, che alla fine diventeranno leader aziendali, sappiano come fattori esterni come l'economia e la geopolitica influiscono sulle imprese.
In un anno pieno di cambiamenti come il 2020, è particolarmente importante che i leader aziendali siano consapevoli del contesto in cui si trovano. Solo così possono imparare ad adattarsi o reagire.
Per saperne di più sull'argomento, abbiamo chiesto al professore ESEI e consulente aziendale internazionale Jan Jonckheere.
A proposito di Jan Jonckheere
Jan ha 31 anni di esperienza nel mondo degli affari internazionali. In qualità di consulente, fornisce consulenza alle PMI sulle strategie di esportazione e di espansione internazionale. È un esperto di tecniche di commercio internazionale, apertura di mercati di esportazione, gestione strategica e gestione della catena di approvvigionamento.
Insegna all'ESEI due Master: Operations e Production Management (Programma di gestione aziendale) e Ambiente geopolitico (Programma di affari internazionali e relazioni internazionali).
C'è sempre spazio per il dibattito su questioni del mondo reale nelle classi di Jan. Gli studenti si impegnano spesso in discussioni sullo stato attuale delle economie e sull'impatto dell'ambiente geopolitico globale sulle imprese.
Gli abbiamo chiesto di darci un'idea della sua prospettiva. Ecco cosa aveva da dire:
Cambiamenti negli equilibri di potere
La pandemia di COVID-19 ha innescato una crisi economica e sociale che non ha lasciato intatta nessuna nazione. Mentre la crisi ha fermato cose come il turismo e il commercio internazionale, ne ha accelerati altri. In particolare, ha accelerato il cambiamento globale iniziato anni prima della pandemia: la ridistribuzione del potere tra gli attori più potenti dell'economia globale.
L'equilibrio di potere tra Unione Europea, Stati Uniti, Russia e Cina è un argomento che Jan discute spesso con i suoi studenti. Osserva che gli eventi di quest'anno hanno ribaltato le sorti a favore della Cina.
“La Cina era già diventata più forte prima della pandemia. E ora è l'unica economia in crescita al mondo”, dice.
La Cina continua a svilupparsi come "la fabbrica del mondo". Sta affermando il suo dominio internazionale investendo in altri paesi. Gli Stati Uniti, invece, hanno intrapreso un percorso diverso.
“Gli Stati Uniti hanno iniziato a guardarsi dentro e ad allontanarsi dal resto del mondo. Questo è iniziato durante l'amministrazione Obama e Trump lo ha drammaticamente accelerato ritirando le truppe americane dalle basi militari statunitensi in tutto il mondo, inclusi Iraq e Afghanistan, lavorando contro le istituzioni internazionali invece che con loro e cambiando le condizioni per il commercio con altre parti del mondo", dice Jan.
Spiega che l'assenza di queste truppe crea un vuoto di potere.
"Ovunque gli Stati Uniti utilizzino il potere politico, Cina e Russia vedono opportunità", afferma Jan. “Questi paesi stanno attivamente espandendo la loro influenza militare. In effetti, la Cina ora ha la marina più grande del mondo".
Secondo Jan, le imminenti elezioni americane non faranno molta differenza, indipendentemente dall'esito. "È già andato troppo oltre." Quanto all'Unione Europea, afferma: "L'UE è bloccata nel mezzo tra Cina e Stati Uniti in termini di potere, politica ed economia".
L'UE è un'organizzazione composta da 27 paesi con culture, lingue e mercati diversi. Ciò significa che presenta alcuni svantaggi rispetto ai mercati grandi e relativamente omogenei di Cina e Stati Uniti.
"Ridimensionare un'azienda nell'UE è molto più difficile di quanto non lo sia negli Stati Uniti", afferma Jan. "L'UE ha un paio di aziende che chiamereste unicorni (startup del valore di oltre un miliardo di dollari). Ma non ci sono giganti della tecnologia come Facebook, Google o Amazon".
Evitare interruzioni della catena di approvvigionamento
La globalizzazione ha molte implicazioni per le imprese. E alcuni di essi sono stati resi molto chiari durante i primi mesi della pandemia.
Le aziende di tutto il mondo si affidano alle fabbriche cinesi per le materie prime e i prodotti fabbricati. La pandemia è iniziata a Wuhan, una città nella provincia altamente industrializzata di Hubei, dove 200 delle aziende Fortune Global 500 avere una presenza. Ciò ha provocato l'interruzione delle catene di approvvigionamento globali e la conseguente carenza di forniture in tutto il mondo.
Per costruire un modello di filiera più sostenibile, le aziende devono pensare a nuovi modi per reperire i loro prodotti. Jan spiega che le aziende hanno iniziato a mitigare il rischio riportando parte della produzione dalla Cina e da altri paesi asiatici.
“Il Nearshoring è una tendenza in crescita. Le aziende vogliono flessibilità. Se i loro fornitori sono in Turchia, ad esempio, un paese che ha un'unione doganale con l'UE, non devono preoccuparsi che le loro catene di approvvigionamento si rompano quando succede qualcosa nel mondo”, afferma.
Le aziende devono apportare questi cambiamenti per adattarsi al nuovo modo di fare impresa dopo la pandemia. Ma cos'altro possono fare le aziende non solo per sopravvivere, ma per continuare a soddisfare le mutevoli esigenze dei loro clienti?
Come le aziende possono sopravvivere e prosperare in un mondo che cambia
Nelle sue classi, Jan si aspetta che i suoi studenti adottino una mentalità critica, che sviluppano attraverso esercizi e dibattiti. Non vuole solo che capiscano gli attuali avvenimenti economici e geopolitici del mondo. Vuole anche che imparino a "usare quelle informazioni nelle loro aziende e ad applicare i concetti che hanno appreso in situazioni di vita reale".
Jan sottolinea che la rivoluzione digitale è in corso. Nei prossimi anni, i cambiamenti avverranno molto rapidamente.
"Dobbiamo assicurarci di non rimanere indietro", dice. "Ecco perché una mentalità critica è importante."
Secondo Jan, il 2021 sarà un anno difficile. Tuttavia, le aziende non possono permettersi di spenderlo per le proprie perdite. Devono concentrarsi su ciò che verrà dopo.
“Possiamo essere pessimisti, ma ci sarà un momento in cui il virus scomparirà. Non sappiamo quando, ma succederà. Quindi ciò che le aziende possono fare ora è iniziare a prepararsi per quando arriverà quel momento", afferma.
La tendenza più evidente su cui le aziende devono saltare è la digitalizzazione e la proliferazione del marketing omnicanale. Le abitudini dei consumatori stanno cambiando e le persone spendono più tempo e denaro online. In risposta, le aziende devono aumentare la propria presenza online per raggiungere il proprio pubblico di destinazione. Coloro che lo fanno saranno meglio attrezzati per rispondere all'inevitabile aumento della domanda post-crisi.
Jan pensa anche che le aziende dovrebbero prendere in considerazione la possibilità di portare le loro operazioni oltre i confini dei loro paesi.
“La crisi può essere un buon momento per le PMI per iniziare a pensare all'export. Approfitta del tempo che hai ora. Inizia a cercare distributori e preparati a iniziare a esportare quando la crisi sarà finita", afferma.
Il prossimo passo nella tua carriera
Una carriera professionale nel mondo degli affari internazionali è per te? Puoi saperne di più il nostro programma di affari internazionali e relazioni internazionali qui!