Caso di successo: Alina Demchenko, una storia vera
CASO DI SUCCESSO
ALINA DEMCHENKO, UNA STORIA VERA
Alina Demchenko è un'imprenditrice seriale e un angelo investitore che è coinvolta in diversi progetti di startup sia dentro che fuori Barcellona. Alina ha aperto il suo albergo – Musica Boutique Hotel – a El Born nel 2012.
Due anni dopo, ha deciso di candidarsi all'ESEI Master in gestione aziendale corso per affinare le sue capacità manageriali. Da allora ha anche fondato benestante, una startup di consegna di cibo sano in città.
Abbiamo chiesto ad Alina della sua esperienza all'ESEI e di come i suoi studi l'hanno aiutata a spingerla verso una carriera di successo come imprenditrice.
Hai sempre desiderato diventare un imprenditore?
Non è che fosse il mio piano. Entrambi i miei genitori sono imprenditori, quindi questo potrebbe aver avuto qualcosa a che fare con questo. All'inizio volevo lavorare nelle relazioni internazionali o nella politica. Ma più tardi, ho capito che ho sempre nuove idee che mi appassionano davvero. Voglio sempre iniziare qualcosa di nuovo. Non diventi imprenditore da un giorno all'altro: è qualcosa in cui ti evolvi.
Quando hai lanciato il tuo primo progetto di startup?
Ho lavorato a diversi tipi di progetti da quando avevo 20 anni. Non tutti hanno avuto successo. All'inizio avevo troppa passione e poca esperienza. Ho commesso degli errori e ho imparato da loro. A volte le cose funzionano, a volte no, devi solo passare alla cosa successiva.
In che modo i tuoi studi all'ESEI ti hanno aiutato nella tua carriera?
Penso che il valore più grande di ESEI sia il professori straordinari che insegnano lì. Mi hanno motivato e ispirato e mi hanno insegnato tutte le abilità di cui avevo bisogno. Le lezioni si tenevano in piccoli gruppi, quindi abbiamo avuto un rapporto molto stretto e personale. Ricordo vividamente i professori che mi sono piaciuti di più e sono ancora in contatto con alcuni di loro. Mi hanno aiutato a fare il passo in più.
Perché hai deciso di fare il Master in Business Management a
All'epoca gestivo già il mio hotel e volevo acquisire nuove competenze, soprattutto per quanto riguarda la gestione. Qualcuno mi ha consigliato ESEI – avevo amici che erano andati lì. Così ho deciso di iscrivermi ed è stata davvero una bella esperienza. Mi piaceva andare a lezione, mi sono fatto molti amici intimi e ho imparato cose che potevo applicare direttamente nel mio lavoro. Le lezioni erano nei fine settimana, quindi si adattavano perfettamente al mio programma.
Di recente hai avviato un nuovo progetto, una startup di consegna di cibo salutare chiamata Welthy. Cosa ti ha attirato in questo settore?
Ogni volta che uno dei miei progetti si stabilizza, ho sempre bisogno di una nuova missione, di una sfida di bisogno. Posso emozionarmi per tutto ciò che mi spinge fuori dalla mia zona di comfort. Questo è ciò che Welthy significa per me in questo momento. È anche un progetto molto personale. Amo il cibo sano e lo stile di vita, quindi sto trasmettendo quella passione a Welthy.
In questo momento, c'è un'enorme richiesta di consegne di cibo sano poiché le persone stanno diventando più attente alla salute. E Barcellona è un posto fantastico perché abbiamo molti ingredienti freschi e di alta qualità. La nostra missione con Welthy è educare le persone a mangiare meglio e vivere meglio cambiando le loro abitudini.
Qual è stata la tua sfida più grande quando hai creato Welthy?
Trovare un capo chef è stato difficile: il primo non ha funzionato. In generale, penso che costruire una squadra e trovare le persone giuste con cui lavorare sia la parte più impegnativa della gestione di un'impresa. Devi trovare persone con cui vai d'accordo e anche loro devono avere abilità che integrino le tue.
Un'altra sfida che incontro ogni volta che inizio un nuovo progetto è quella vocina in fondo alla mia mente che dice: funzionerà? Quando avvii un'impresa, le cose vanno sempre male. Inizi a dubitare di te stesso. Ma ho imparato a cercare le cose positive in ogni situazione, a rimanere coerente, ad essere disciplinata e a conoscere le mie priorità.
Che consiglio daresti agli studenti che stanno iniziando un corso in ESEI con l'obiettivo di diventare imprenditori?
Non andare lì solo per il diploma. Sii curioso, non aver paura di fare domande e inizia a costruire relazioni a lungo termine con i tuoi professori. Se hai un'idea imprenditoriale, perché non iniziare a svilupparla come progetto finale? Questo è quello che ho fatto. Trova qualcosa che ti appassiona e ti divertirai così tanto. Puoi ottenere molto di più da un programma di Master di quanto pensi.
ALINA DEMCHENKO
FONDATORE DI WELTHY