Relaciones internacionales y negocios: un tema fascinante para estudiar en 2018
Cualquiera que lea los titulares recientes verá que los rumores del descontento internacional son más fuertes de lo habitual. Con un presidente estadounidense empeñado en guerra comercial internacional y el Brexit se avecina en el horizonte, es un buen momento para considerar la posición de las empresas a medida que buscan crecer.
Veamos algunos cambios importantes en las políticas nacionales, especulemos sobre los resultados y examinemos cómo algunas empresas (Facebook y Uber en particular) han tenido éxito en los últimos meses, gracias a políticas encubiertas y una estrategia global deficiente.
Decisiones nacionales con consecuencias internacionales
Los cambios en las políticas, las leyes comerciales y los impuestos de importación en cualquier país pueden tener un impacto en las economías y las empresas de todo el mundo. Tanto EE. UU. como el Reino Unido están al borde de algunos ajustes importantes y, como resultado, hay muchos análisis y comentarios en los medios.
Estados Unidos contra el mundo
Trump anunció recientemente que impondría un impuesto adicional $ 50 mil millones en tarifas de importación en una amplia gama de productos chinos importados en los EE. UU., marcando el comienzo de una posible guerra comercial.
Si bien Trump habla en términos de “ganar” y “perder”, lo cierto es que tendrá efectos complejos y no deseados.
Aparte del impacto obvio en China y los propios EE. UU., es probable que Australia y Japón también sientan el peso de la decisión de Trump. De acuerdo con la Correo de la mañana del sur de China, las tarifas adicionales afectarán al dólar australiano. Esto se debe en parte a que aproximadamente el 30 por ciento de los bienes y servicios del país se exportan a China.
El artículo también sugiere que el yen se fortalecerá a medida que los comerciantes busquen una moneda de refugio seguro, lo que causará problemas a la industria de exportación de Japón como resultado.
Tanto en Australia como en Japón, las multinacionales y las empresas que las abastecen deberán tener esto en cuenta a medida que se desarrolle la situación.
Reino Unido contra Europa
El cambio sísmico de Gran Bretaña se produjo el 23 de junio de 2016 cuando el país votó en un referéndum para abandonar la Unión Europea. Pero lejos de ser solo un problema de política interna, las repercusiones de la decisión han estado viajando por todo el mundo desde entonces.
El año pasado, el Banco de Inglaterra pronosticó algunos resultados positivos, pero también dijo que para 2020, es probable que el nivel de inversión en la economía del Reino Unido sea 20 por ciento por debajo de lo previsto antes de que los británicos decidieran abandonar la unión.
Principalmente, esto depende del destino de la libra esterlina, que a su vez se basa en la especulación del mercado sobre el resultado de las negociaciones del país con Europa y futuros acuerdos comerciales fuera del bloque comercial.
Un posible resultado comercial del Brexit
Si el valor de la libra cayera permanentemente, un efecto, por ejemplo, podría ser que aumente la cantidad de turistas que vienen al país, gracias al mayor poder adquisitivo.
Gran Bretaña vería un crecimiento en la industria de servicios con más hoteles, restaurantes y empresas de turismo. Como resultado, los ayuntamientos quizás invertirían más impuestos en infraestructura para alentar a los visitantes. Habría mejoras en las economías locales, pero también más gentrificación y marginación de las comunidades más pobres.
También es posible que veamos un auge de nuevas empresas de tecnología de viajes internacionales como Airbnb que buscan obtener una participación de mercado adicional, lo que a su vez aumenta la inversión de capital de riesgo en nuevas empresas en Silicon Roundabout y más allá.
Si bien se crearía una cierta cantidad de puestos de trabajo en el turismo en el Reino Unido y en el extranjero, no todo sería color de rosa. Una libra más débil también podría reducir el número de turistas salientes que están recibiendo menos valor por su dinero.
Las compañías de viajes y las aerolíneas intentarían fomentar los viajes de ocio reduciendo los costes de sus vuelos y alojamiento, subiendo los precios cuando fuera posible para compensar la diferencia o simplemente recortando los servicios. Los viajeros de negocios inicialmente verían un aumento en los costos de viaje a medida que las aerolíneas intentan exprimir lo que pueden de aquellos que no tienen más remedio que volar.
Sobre el terreno, las empresas podrían reaccionar reorientando los presupuestos de viaje e invirtiendo en mejores software y plataformas para el trabajo y las reuniones a distancia. Esto quizás incluso reforzaría la I+D en plataformas B2B de realidad virtual y realidad aumentada.
Por supuesto, esto es pura especulación; hay demasiadas consideraciones para que un modelo las tome en cuenta y demasiadas fuerzas externas para tener en cuenta para ser preciso. Sin embargo, los empresarios deben especular y las empresas deben evaluar los riesgos.
A nivel de empresa
Las cosas pueden ser igual de complicadas a nivel de empresa, especialmente cuando el crecimiento internacional ocurre rápidamente y sin mucha previsión.
Tomemos como ejemplo la expansión global de la plataforma de vehículos compartidos Uber. La empresa no solo debe competir con un número creciente de nuevas empresas locales competidoras, sino que también debe navegar por las leyes de cada nación en la que ingresa y comprender las obligaciones que tiene con sus conductores.
Como resultado, se ha enfrentado a varios grandes desafíos en los últimos años. Ha sido prohibido en Londres, designado como empresa de taxis en Europa (después de que se le dijera que obedezca las reglas locales de taxi en Barcelona) e incluso es frente a la violenta oposición de los taxistas de todo el mundo.
A Facebook no le está yendo mucho mejor. La empresa ha sido duramente criticada por la difusión de noticias falsas – una técnica de propaganda utilizada en las elecciones – y también por supuestamente no informar un violación masiva de datos en el escándalo de Cambridge Analytica.
La compañía también tiene recientemente se disculpó por su recolección invasiva de datos. En la construcción de GDPR, la nueva regulación de protección de datos en toda Europa, tiene una responsabilidad extremadamente grande en sus manos.
Si bien las nuevas empresas como estas constituyen la vanguardia del avance tecnológico, sin las medidas de seguridad y las estrategias adecuadas, corren el riesgo de sufrir un uso indebido, escándalos de piratería e incluso campañas electorales ilegales.
La visión global requiere una comprensión profunda de las amenazas involucradas en la penetración del mercado internacional.
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