Caso de Éxito: Alina Demchenko, una historia real
CASO DE ÉXITO
ALINA DEMCHENKO, UNA HISTORIA REAL
Alina Demchenko es una emprendedora en serie e inversora ángel que está involucrada en varios proyectos de inicio dentro y fuera de Barcelona. Alina abrió su hotel – Hotel Boutique Música – en El Born en 2012.
Dos años después, decidió postularse a la ESEI Máster en Dirección de Empresas curso para perfeccionar sus habilidades de gestión. Desde entonces, también ha fundado rico, una startup de entrega de alimentos saludables en la ciudad.
Le preguntamos a Alina sobre su experiencia en ESEI y cómo sus estudios ayudaron a impulsarla hacia una exitosa carrera como empresaria.
¿Siempre has querido ser emprendedor?
No es como si fuera mi plan. Mis padres son empresarios, así que eso puede haber tenido algo que ver con eso. Originalmente, quería trabajar en relaciones internacionales o política. Pero más tarde, me di cuenta de que siempre tengo nuevas ideas que realmente me apasionan. Siempre quiero empezar algo nuevo. No te conviertes en emprendedor de un día para otro: es algo en lo que vas evolucionando.
¿Cuándo lanzaste tu primer proyecto de startup?
He estado trabajando en diferentes tipos de proyectos desde que tenía 20 años. No todos fueron exitosos. Al principio, tenía demasiada pasión y poca experiencia. Cometí errores y aprendí de ellos. A veces las cosas salen bien, a veces no, solo tienes que pasar a lo siguiente.
¿Cómo te ayudaron tus estudios en ESEI en tu carrera?
Creo que el mayor valor de ESEI es la profesores increíbles que enseñan allí. Me motivaron e inspiraron, y me enseñaron todas las habilidades que necesitaba. Las clases se impartían en grupos reducidos, por lo que teníamos una relación personal muy cercana. Recuerdo vívidamente a los profesores que más me gustaban y todavía estoy en contacto con algunos de ellos. Me ayudaron a dar un paso más.
¿Por qué decidiste hacer la Maestría en Administración de Empresas en
En ese momento, ya dirigía mi hotel y quería adquirir algunas habilidades nuevas, especialmente en lo que respecta a la gestión. Alguien me recomendó ESEI, tenía amigos que habían ido allí. Así que decidí inscribirme y fue una experiencia muy bonita. Disfruté yendo a clase, hice muchos amigos cercanos y aprendí cosas que podría aplicar directamente en mi trabajo. Las clases eran los fines de semana por lo que encajaban perfectamente en mi horario.
Recientemente comenzaste un nuevo proyecto, una startup de entrega de alimentos saludables llamada Welthy. ¿Qué te atrajo de esta industria?
Cada vez que uno de mis proyectos se estabiliza, siempre necesito una nueva misión, un desafío de necesidad. Puedo emocionarme con cualquier cosa que me saque de mi zona de confort. Eso es lo que Welthy significa para mí en este momento. También es un proyecto muy personal. Me encanta la comida y el estilo de vida saludables, así que estoy transmitiendo esa pasión a Welthy.
En este momento, hay una gran demanda de entrega de alimentos saludables a medida que las personas se vuelven más conscientes de la salud. Y Barcelona es un gran lugar porque tenemos muchos ingredientes frescos y de alta calidad. Nuestra misión con Welthy es educar a las personas para que coman mejor y vivan mejor cambiando sus hábitos.
¿Cuál fue su mayor desafío al establecer Welthy?
Encontrar un jefe de cocina fue difícil: el primero no funcionó. En general, creo que formar un equipo y encontrar a las personas adecuadas para trabajar es la parte más desafiante de administrar un negocio. Necesitas encontrar personas con las que te lleves bien y que también tengan habilidades que complementen las tuyas.
Otro desafío que encuentro cada vez que empiezo un nuevo proyecto es esa vocecita en el fondo de mi mente que dice: ¿Va a funcionar? Cuando estás iniciando un negocio, las cosas salen mal todo el tiempo. Empiezas a dudar de ti mismo. Pero he aprendido a buscar cosas positivas en cada situación, ser constante, ser disciplinado y conocer mis prioridades.
¿Qué consejo le daría a los estudiantes que están iniciando un curso en ESEI con el objetivo de convertirse en empresarios?
No vayas allí solo por el diploma. Sea curioso, no tenga miedo de hacer preguntas y comience a construir relaciones a largo plazo con sus profesores. Si tienes una idea de negocio, ¿por qué no empezar a desarrollarla como tu proyecto final? Eso fue lo que hice. Encuentra algo que te apasione y te divertirás mucho. Puedes sacar mucho más provecho de un programa de maestría de lo que piensas.
ALINA DEMCHENKO
FUNDADOR EN WELTHY