Finden Startups in Krisenzeiten Chancen?
Finden Startups in Krisenzeiten Chancen? Interview mit Elena Emma
Es ist eine harte Zeit für das Geschäft. Aber während viele Startups auf der ganzen Welt jetzt kämpfen, wird die Krise langfristig zwangsläufig einige Gewinner hervorbringen. Aus diesem Grund möchten wir heute einige Erkenntnisse aus einem Gespräch mit Ihnen teilen, mit dem wir geführt haben Elena Emma, ein ESEI-Lehrer und vielseitiger Geschäftsexperte, der auch einen Online-Startup-Inkubator betreibt.
Sie erzählt uns von ihrem Kurs „How to launch a startup“ und gibt uns eine Einführung in ihr Inkubationsprogramm, . Anschließend teilt sie ihre Gedanken darüber mit, wie Jungunternehmer die Krise meistern sollten, und prognostiziert, wie die Geschäftswelt nach COVID-19 aussehen wird.
Lass uns einen Blick darauf werfen:
Wie man ein Startup gründet: Elenas Kurs bei ESEI
Elena ist eine Unternehmerin, die seit Anfang 20 mehrere Unternehmungen gestartet hat. Sie bietet Finanzberatung für Startups und Organisationscoaching für Führungskräfte an. Vieles davon ist gemeinnützige Arbeit: durch sie OneCoffeeShift Initiative gibt Elena Coachings gegen eine Tasse Kaffee.
Elena ist Dozentin an fünf der besten Business Schools in Barcelona, und ihre Kurse decken eine ganze Reihe von Themen ab – darunter Management, Führung, Geschäftsstrategie, Unternehmertum und alles dazwischen.
„In den vergangenen drei Jahren habe ich quasi ein komplettes MBA-Programm unterrichtet“, sagt sie scherzhaft.
In diesem Semester hat Elena ihre Erfahrungen aus erster Hand mit Bauunternehmen von Grund auf mit unseren Studenten in ihrer Klasse geteilt „Wie man ein Startup gründet“.
Die COVID-19-Pandemie und ihre Auswirkungen auf die Wirtschaft bieten einen interessanten Kontext für diesen praxisorientierten Kurs.
„Ich spreche dieses Thema oft im Unterricht an, weil diese Situation voller Beispiele für Führung, Chancen und Herausforderungen ist und es jedem ermöglicht, sich sofort zu identifizieren. Es ist wie eine Fallstudie, die sich wöchentlich enträtselt. Besser kann es für eine kreative Pädagogin wie mich nicht kommen“, sagt Elena.
Elenas Kurse beinhalten 30-minütige Frage-und-Antwort-Sitzungen mit Unternehmern, die unterschiedliche Hintergründe haben und sich in verschiedenen Phasen ihrer Gründungsreise befinden.
„Die Reise des Unternehmertums ist für alle ähnlich, aber wie sie in Situationen einsteigen und aus ihnen herauskommen, ist unterschiedlich. Das Erkunden dieser Vielfalt möglicher Wege ist der Hauptzweck dieser Q&A-Gastvorträge“, sagt sie.
Elena glaubt an Learning by Doing. Unser Master in Digital Entrepreneurship soll genau das tun: einen praktischen Kurs und ein unterstützendes Umfeld für Studenten bieten, um ihr eigenes digitales Unternehmen zu gründen.
Im vergangenen Jahr hat Elena auch ein experimentelles Online-Inkubatorprogramm für Start-ups mit dem Namen „ Starten Sie Cielo, ein Projekt, das Teil ihrer Doktorarbeit ist. Lassen Sie uns mehr darüber herausfinden.
Startup Cielo: der Online-Inkubator für Startups in der Frühphase
Einen Startup-Inkubator zu bauen, war Elenas Traum, seit sie 15 war – obwohl sie damals nicht wusste, wie sie es nennen sollte. Sie stellte sich eine private Hochschule für Wirtschaft und Philosophie vor und wollte, dass sich das erste Jahr des Programms auf die persönliche Entwicklung konzentriert. Das zweite Jahr stand ganz im Zeichen des Erwerbs von kaufmännischen Fähigkeiten.
Seitdem hat sich ihre Idee zu Startup Cielo entwickelt: ein umfassender einjähriger virtueller Inkubator für Startups in der Vor- und Frühphase in Nicht-Tech-Branchen.
Startup Cielo wurde als Experiment gestartet. Jetzt stehen 8 Startups kurz vor dem Abschluss des Programms, das Menschen die Möglichkeit gibt, angewandtes Unternehmertum zu studieren – einen Abschluss, den es offiziell noch nicht gibt. Elena spricht derzeit mit Universitäten, um ihren Kurs akkreditieren zu lassen und den Teilnehmern ein offizielles Zertifikat auszustellen.
„Ich habe eine ganz bestimmte Nische: Ich arbeite mit Außenseitern. Ich bin eine von ihnen, und ich glaube von ganzem Herzen an sie“, sagt sie.
Mit Underdogs meint Elena aufstrebende Unternehmer, die keine Erfahrung im Aufbau von Unternehmen haben und keine Ahnung haben, wo sie anfangen sollen. „Mein Programm erlaubt Ihnen zu scheitern, aber Sie müssen effektiv scheitern. Das bedeutet, dass Sie jedes Mal, wenn Sie hinfallen, aufstehen und es unter meiner Anleitung erneut versuchen müssen“, sagt sie.
Das Programm ist eine Kombination aus Einzel- und Gruppencoaching. Es basiert auf einem schrittweisen Prozess, den Elena entwickelt hat. Es begleitet Startups von den frühen Phasen der Definition ihrer Vision und Mission bis hin zur Entwicklung einer Markteinführungsstrategie, dem Aufbau eines Teams und der Einrichtung ihrer Geschäftstätigkeit.
Zukünftig will Elena auch Start-ups helfen, ihre erste Investition zu sichern.
„Es ist noch in Arbeit, aber bisher war das Programm sehr erfolgreich. Alle 8 Startups haben es geschafft, am Leben zu bleiben, und sie alle haben Operationen, was enorm ist“, sagt sie. „Die meisten von ihnen sind bereit, zu einem Accelerator zu wechseln und Mittel zu beschaffen.“
Elena wird keine Händchen halten, sobald die Startups das Programm abgeschlossen haben – sie wird keinen Prozentsatz ihrer Anteile beanspruchen, wie es die meisten Inkubatoren tun. Sie glaubt daran, ihre Absolventen zu befreien und möchte nicht, dass sie „anhaften“.
„Startups sind wie Kinder, die gefördert werden müssen. Ich bin nur das Kindermädchen“, sagt sie.
Ist die Krise eine Chance für Ihr Startup?
Wir befinden uns mitten in einer globalen Krise, die die Welt bis ins Mark erschüttert hat. Millionen von Unternehmen in allen Branchen sind von der plötzlichen Rezession betroffen. Was also sollten Jungunternehmer in einer solchen Zeit tun?
Laut Elena ist das Erste und Wichtigste, sich auf sich selbst zu konzentrieren. „Legen Sie Ihre Startup-Idee beiseite, bis Sie finanziell aufatmen können, und kümmern Sie sich um Ihren emotionalen und mentalen Zustand“, sagt sie.
Sobald Sie das geschafft haben, empfiehlt Elena, sich Ihre Ideen noch einmal anzusehen und zu sehen, ob sie immer noch bei Ihnen Anklang finden; Wenn nicht, sollten Sie sie jetzt nicht verfolgen. „Für manche Menschen sind Ideen das, was sie bei Verstand hält. Es gibt ihnen Hoffnung, etwas, worauf sie sich freuen können“, sagt sie.
Da Planung in Zeiten solcher Ungewissheit fast unmöglich ist, empfiehlt Elena, dass Sie versuchen, zu trennen, was Sie kontrollieren können und was nicht. Dann sollten Sie alle neuen Möglichkeiten prüfen und sehen, ob sie sich für Sie richtig anfühlen. Wenn ja, nutzen Sie diese Möglichkeiten und finden Sie heraus, wie Sie sie für sich arbeiten lassen können.
Wie sich die Geschäftswelt nach der Krise verändern wird
„Die Rezession ist eine Chance für Unternehmen. COVID-19 hat tatsächlich neue Märkte geschaffen, die vorher nicht existierten“, sagt Elena. Und sie ist optimistisch, was die Krise für die Geschäftswelt mit sich bringen wird.
Sie glaubt, dass sich die Gewohnheiten von Investoren, insbesondere Risikokapitalgebern, ändern werden – aber auf eine Weise, die zu einer gesünderen Wirtschaft führen wird.
„Die Scale-up-Blase platzt. Rentabilität wird wichtiger als Wachstum“, sagt sie. „Scale-ups sind nicht nachhaltig, und diese Krise wird der auf Spenden basierenden Wirtschaft ein Ende bereiten, die die Ära von Unternehmen wie Glovo und Uber geprägt hat.“
Elena prognostiziert, dass VCs zwar wahrscheinlich wieder in größere Unternehmen statt in Startups investieren werden, dass aber mehr finanzielle Unterstützung für Ventures in der Frühphase verfügbar sein wird. Sie hofft auch, dass Nicht-Tech-Unternehmen etwas mehr ins Rampenlicht gerückt werden, wenn die Welt zu erkennen beginnt, dass „Technologie keine Industrie, sondern lediglich ein Werkzeug“ ist.
Nicht zuletzt hofft Elena auf Initiativen, die globale Unternehmer unterstützen, die nicht an das Rechts- und Steuersystem eines einzelnen Landes gebunden sein wollen. In ihrer jüngsten Veröffentlichung Einweg-Ventures, entwirft sie ein Modell, das es Startups ermöglichen würde, als globale Einheiten zu existieren, die von den Vereinten Nationen beaufsichtigt werden. Dies würde es Gründern in der Frühphase ermöglichen, ihre Ideen auf dem Markt zu testen, ohne sich mit all den Kosten und Bürokratie auseinandersetzen zu müssen, die mit einer Unternehmensgründung heute verbunden sind.
„Vor COVID-19 schien dies eine dieser verrückten Ideen zu sein, die niemals passieren würden. Aber jetzt denke ich, dass es tatsächlich viel näher ist, als wir denken“, sagt sie.
Wenn Sie ein aufstrebender Unternehmer sind, der praktische Erfahrungen und Kenntnisse über die Führung eines Unternehmens sammeln möchte, schauen Sie sich unsere an Master in Digital Entrepreneurship an.