创业公司能在危机时期找到机会吗?
创业公司能在危机时期找到机会吗? 采访埃琳娜·艾玛
对于企业来说,这是一个艰难的时期。 但是,尽管世界各地的许多初创公司现在都在苦苦挣扎,但从长远来看,这场危机必将创造一些赢家。 这就是为什么今天,我们想与您分享我们与您的对话中的一些见解 埃琳娜·艾玛,一位 ESEI 讲师和多方面的商业专家,他还经营和在线创业孵化器。
她向我们介绍了她的课程“如何创办一家初创公司”,并向我们介绍了她的孵化计划。 然后,她分享了她对早期企业家应该如何度过危机的想法,并预测了 COVID-19 之后的商业世界会是什么样子。
让我们来看看:
如何创业:埃琳娜在 ESEI 的课程
Elena 是一位企业家,自 20 岁出头以来就创办了几家企业。 她为初创公司和组织执行教练提供财务咨询。 其中大部分是非营利性工作:通过她 咖啡轮班 主动,Elena 提供辅导课程以换取一杯咖啡。
Elena 是巴塞罗那五所顶级商学院的讲师,她的课程涵盖了一系列主题——包括管理、领导力、商业战略、企业家精神以及介于两者之间的所有内容。
“在过去的三年里,我基本上教了一个完整的 MBA 课程,”她开玩笑地说。
本学期,Elena 与班上的学生分享了她从零开始建立公司的第一手经验 “如何创业”.
COVID-19 大流行及其对经济的影响为本实践课程提供了有趣的背景。
“我在课堂上经常提到这个主题,因为这种情况已经成熟,有领导力、机遇和挑战的例子,让每个人都能立即联系起来。 这就像一个每周都在进行的案例研究。 对于像我这样的创意教育者来说,没有比这更好的了,”埃琳娜说。
Elena 的课程以 30 分钟的问答环节为特色,与来自不同背景、处于创业旅程不同阶段的企业家进行交流。
“所有人的创业之旅都是相似的,但他们进入和退出的方式是不同的。 探索各种可能的路线是这些问答嘉宾演讲的主要目的,”她说。
Elena 相信边做边学。 我们的 数字创业硕士 旨在做到这一点:为学生提供实用课程和支持环境,以开展自己的数字业务。
在过去的一年里,Elena 还为初创公司运行了一个实验性的在线孵化器项目,名为 启动 Cielo,这是她博士论文的一部分。 让我们进一步了解它。
Startup Cielo:早期创业公司的在线孵化器
从 15 岁起,建立一个创业孵化器一直是 Elena 的梦想——尽管当时她不知道该怎么称呼它。 她设想了一所私立商学院和哲学学院,并希望该项目的第一年专注于自我发展。 第二年将是所有关于获得商业技能。
从那时起,她的想法演变成 Startup Cielo:一个为期一年的综合虚拟孵化器,为非科技行业的种子前和种子阶段初创公司提供服务。
初创公司 Cielo 是作为一项实验而推出的。 现在,8 家初创公司即将完成该项目,这让人们有机会学习应用创业——一个尚未正式存在的学位。 Elena 目前正在与大学商谈,以使她的课程获得认可,并为参与者提供官方证书。
“我有一个非常具体的利基:我与失败者一起工作。 我是他们中的一员,我全心全意地相信他们,”她说。
对于失败者来说,埃琳娜是指有抱负的企业家,他们没有任何建立企业的经验,也不知道从哪里开始。 “我的计划允许你失败,但你需要有效地失败。 这意味着每次跌倒时,都需要在我的指导下站起来再试一次,”她说。
该计划是一对一和小组辅导课程的结合。 它基于 Elena 创建的逐步过程。 它需要初创公司从定义愿景和使命的早期阶段到制定上市战略、建立团队和建立运营。
未来,Elena 还希望帮助初创公司获得第一笔投资。
“这项工作仍在进行中,但到目前为止,该计划非常成功。 所有 8 家初创公司都成功地存活了下来,而且他们都有业务,这是巨大的,”她说。 “他们中的大多数人已经准备好转向加速器并筹集资金。”
一旦初创公司完成该计划,埃琳娜就不会再牵手了——她不会像大多数孵化器那样索取一定比例的股份。 她相信让她的校友自由,不希望他们“依附”。
“初创公司就像需要培养的孩子。 我只是保姆,”她说。
危机是你创业的机会吗?
我们正处于一场全球危机之中,这场危机已经震撼了世界的核心。 数以百万计的各行各业企业都受到了突如其来的经济衰退的影响。 那么在这种情况下,早期创业者应该怎么做呢?
根据 Elena 的说法,首先要做的也是最重要的事情就是专注于自己。 “把你的创业想法放在一边,直到你可以在经济上呼吸并照顾好你的情绪和精神状态,”她说。
一旦你做到了,Elena 建议你再看看你的想法,看看它们是否仍然能引起你的共鸣; 如果他们不这样做,你现在不应该追求他们。 “对一些人来说,想法是让他们保持理智的原因。 它给了他们希望,一些值得期待的东西,”她说。
由于在这种不确定性时期几乎不可能进行计划,因此 Elena 建议您尝试区分您可以控制和无法控制的内容。 然后,您应该检查未来的任何新机会,看看它们是否适合您。 如果他们这样做了,请利用这些机会并弄清楚如何让它们为您服务。
危机后商业世界将如何变化
“经济衰退对企业来说是一个机会。 COVID-19 实际上创造了以前不存在的新市场,”埃琳娜说。 而且,她对危机将给商业世界带来的变化持乐观态度。
她相信投资者的习惯,尤其是风险资本家,一定会改变——但方式会带来更健康的经济。
“扩大规模的泡沫正在破裂。 盈利能力正变得比增长更重要,”她说。 “扩大规模是不可持续的,这场危机将终结以捐赠为基础的经济,这种经济是 Glovo 和 Uber 等公司时代的特征。”
Elena 预测,虽然 VC 可能会重新投资大公司而不是初创公司,但早期风险投资将获得更多的财务支持。 她还希望,随着世界开始意识到“技术不是一个行业,而只是一种工具”,非科技公司将获得更多关注。
最后但并非最不重要的一点是,埃琳娜希望看到支持那些不想被单一国家的法律和税收制度束缚的全球企业家的举措。 在她最近的论文中, 一次性风险投资,她制定了一个模型,允许初创公司作为联合国监督的全球实体存在。 这将使早期创业者能够在市场上测试他们的想法,而无需处理当今创业所带来的所有费用和繁文缛节。
“在 COVID-19 之前,这似乎是那些永远不会发生的疯狂想法之一。 但现在,我认为它实际上比我们想象的要近得多,”她说。
如果您是一位有抱负的企业家,想要获得关于如何经营企业的实践经验和知识,请查看我们的 数字创业硕士 课程。