Почему каждому предпринимателю нужен отличный наставник
Невероятные истории успеха самодельных предпринимателей, которые вы видите в прессе, могут навести вас на мысль, что сегодняшние знаменитые основатели достигли вершины самостоятельно. О чем обычно не говорят заголовки, так это о том, что у них у всех были опытные наставники. Просто подумайте о Стиве Джобсе и Марке Цукерберге, Уоррене Баффете и Билле Гейтсе или сэре Фредди Лейкере и Ричарде Брэнсоне, чтобы назвать несколько легендарных дуэтов наставников и подопечных.
Есть свидетельства того, что стартапы с наставниками работают лучше. В анализ основываясь на интервью с 700 основателями технологических стартапов из Нью-Йорка, TechCrunch обнаружил, что 33 процента основателей, которых наставляют успешные предприниматели, сами становятся лучшими исполнителями. Исследования также показали что 70% предприятий, получивших наставничество, существуют более пяти лет, что вдвое больше, чем у их коллег без наставничества.
Как студент бизнес-школы ESEI, который думает о запуске собственного стартапа, вы можете задаться вопросом, нужен ли вам наставник, который будет сопровождать вас в вашем предпринимательском путешествии. По словам директора ESEI Карлоты Эстеры, нет никаких сомнений в том, что вы do нужен один. Она поделилась с нами тем, что нужно искать в отличном наставнике, чтобы вы могли получить максимальную отдачу от этих важных отношений.
Почему для стартапов важно иметь наставника
Стартап не может расти независимо. Однако было бы трудно найти успешных предпринимателей, которые никогда не получали хоть какое-то наставничество или руководство.
«Подобно тому, как люди нуждаются в воде, еде, кислороде, сне и укрытии, чтобы выжить, у стартапов есть основные потребности, которые также должны быть удовлетворены. На мой взгляд, наличие наставника — одна из основных потребностей», — говорит Карлота.
«Предпринимательство — это сложная экосистема, фундаментальной частью которой являются наставники: у них есть опыт, знания, мотивация и лидерские навыки помогать другим в их путешествиях».
Главный актив, который наставники приносят с собой, — это, безусловно, их знания и опыт, которые нельзя почерпнуть из книг или университетских курсов, и есть много других причин, по которым их вклад незаменим для достижения успеха.
Наставники имеют непредвзятую точку зрения и не так эмоционально привязаны к вашему проекту, как вы. Когда дело доходит до страшного момента «Должен ли я придерживаться своей первоначальной идеи или мне следует изменить ее, пока не стало слишком поздно?», предпринимателям трудно признать, что их проект может оказаться неосуществимым. Надежный наставник может заставить вас увидеть причину, когда вы слишком эмоционально вовлечены, чтобы мыслить трезво.
Кроме того, наличие наставника с соответствующими отраслевыми знаниями может решить вашу конкурентную стратегию или разрушить ее.
У наставников часто также есть сеть, которая намного шире, чем ваша собственная. Это означает, что они могут помочь вам найти подходящих инвесторов или нанять лучших людей на ключевые позиции в вашей команде.
Что искать в отличном наставнике стартапа
1. Великие наставники щедры на свои знания
«Великие наставники начинают заниматься наставничеством, потому что чувствуют в своем сердце призвание, перед которым не могут устоять. Их счастье связано с тем, что они могут передавать свои знания другим и видеть, как они добиваются успеха», — говорит Карлота.
Несмотря на то, что инвесторы могут оказать огромную помощь предпринимателям, не рекомендуется полагаться на них как на наставников, поскольку они не являются беспристрастными в финансовом отношении. Хороший наставник, по словам Карлоты, — это «целеустремленный, заслуживающий доверия и доступный человек, для которого наставничество естественно и у которого нет финансовых мотивов. Их единственный интерес — делиться своим опытом, передавать ценные знания и давать советы».
Вы можете обнаружить, что нуждаетесь в самых разных наставниках на протяжении всей своей жизни. Но как предпринимателю лучше всего найти кого-то, кто уже это делал.
«Идеальный наставник для стартапа — это сам предприниматель, который испытал успех и неудачу и знает, о чем говорит. Это деловые люди, которые заботятся о вас и вашем бизнесе», — добавляет Карлота.
2. Они помогают пережить самые трудные моменты
Когда вы ввязываетесь в то, чего никогда раньше не делали, здорово иметь кого-то, кто поддержит вас, кого-то, кто был в подобных ситуациях раньше и кто имеет другую точку зрения.
«Неопытным предпринимателям легко почувствовать себя одинокими, когда они сталкиваются с трудностями, сталкиваются с, казалось бы, непреодолимыми проблемами и начинают сомневаться в себе и в жизнеспособности своих проектов. В такие моменты уязвимости очень важно иметь наставника, которому вы доверяете, чтобы дать вам совет или просто восполнить вашу энергию и мотивацию, чтобы продолжать бороться за свои мечты», — говорит Карлота.
В конце концов, вы будете тем, кто принимает решения, которые должны быть приняты, но ваш наставник будет вашей опорой, когда рядом нет никого, кто мог бы понять, через что вы проходите.
3. Великие наставники всегда будут с вами
В вышеупомянутом Исследование, TechCrunch обнаружил, что для хорошего наставничества необходимы устойчивые отношения и постоянный контакт.
Как это видит Карлота: «Если у вас есть конкретная проблема, с которой вам нужна помощь, вы можете найти наставника, который будет поддерживать вас в течение определенного периода времени, чтобы передать свои знания. Однако в идеале вам нужно найти наставника, который будет рядом с вами с самого начала и будет поддерживать вас в течение неопределенного времени. На мой взгляд, для наставника важно всегда иметь одинаковый уровень приверженности, но в то же время быть гибким и понимающим».
Как найти наставника, который подходит именно вам
По словам Карлоты, найти идеального наставника — это то же самое, что найти девушку или парня.
«У вас должен быть определенный уровень интеллектуальной связи, доверия, восхищения и общих ценностей. Если вы подружитесь со своим наставником, это еще лучше», — говорит она.
Итак, с чего начать поиск? Получаете ли вы степень MBA, степень магистра в области управления бизнесом или любую другую нашу программу, в ESEI вас окружают потенциальные наставники — просто подумайте о Преподавательский состав ЭСЭИ или наставники ESEI Masters in Digital Entrepreneurship — программа стремительного роста. Мы твердо верим в важность наставничества и всегда готовы поддержать вас!
Был ли у вас когда-нибудь хороший опыт наставничества? Поделись с нами!