Преимущества сотрудничества и партнерства в деловом мире
- Категории Barcelona, Управление бизнесом, Международный MBA, Партнерство
Преимущества совместной работы многочисленны, и ее эффективное использование может значительно повысить вовлеченность сотрудников, их благополучие и производительность.
Есть три ключевых компонента, которые имеют решающее значение для успешного совместного бизнеса, включая культуру сотрудничества, соответствующие инструменты и четко определенные цели.
Хотя продажи, маркетинг и подбор персонала являются важными аспектами ведения бизнеса, многие владельцы упускают из виду важность определения приоритетов возможностей внутреннего и внешнего сотрудничества. Крайне важно признать важность сотрудничества для достижения успеха. В данной статье будут рассмотрены преимущества сотрудничества в контексте бизнеса.
В чем смысл сотрудничества в бизнесе?
Сотрудничество в бизнесе относится к отдельным лицам или командам, работающим вместе для достижения общей цели или цели.
Сотрудничество может иметь место между командами или отдельными лицами для достижения краткосрочной цели. Однако когда профсоюз становится общекорпоративной практикой, он предполагает установление долгосрочных связей. Поощрение обмена различными точками зрения и наборами навыков в течение длительного периода времени имеет решающее значение для создания совместной рабочей среды.
Сотрудничество может происходить как в малых, так и в больших масштабах. На рабочем месте существует два основных режима общения: обмен мгновенными сообщениями во время совещаний и обмен мгновенными сообщениями. Кроме того, есть случаи совместной работы, которые происходят в течение продолжительных периодов времени, чему способствуют такие инструменты, как корпоративное программное обеспечение для совместной работы.
Виртуальные общие рабочие пространства набирают популярность по мере того, как мы путешествуем по миру за пределами пандемии COVID-19. Организации все чаще выделяют ресурсы для поиска цифровых решений, которые оптимизируют преимущества совместной работы в корпоративном мире.
Важность сотрудничества в бизнесе
Современная рабочая среда представляет собой парадоксальную ситуацию. Нынешнее положение дел характеризуется повышенной дисперсией и в то же время более взаимосвязано, чем когда-либо.
Многие специалисты выбирают удаленную работу. В то же время сотрудники оснащены инструментами, облегчающими их общение с коллегами, независимо от их географического положения и часового пояса.
Однако важно отметить, что наличие связи не всегда приводит к эффективному сотрудничеству. Создание совместной рабочей среды требует тщательного планирования, но преимущества для компании, несомненно, стоят вложений.
Согласно исследованию, проведенному Стэнфордским университетом, люди, которые работали с коллективным мышлением, на 64% чаще сохраняли приверженность задаче, чем те, кто работал в одиночку. Кроме того, они сообщили о снижении утомляемости и увеличении вовлеченности в работу.
Акт сотрудничества может быть мощным. Когда мы чувствуем, что находимся в среде сотрудничества, это может мотивировать нас на более качественную работу.
Сравнение между совместными соревнованиями
Хотя концепция «здоровой конкуренции» может быть полезной в определенных ситуациях, создание рабочей среды, в которой конкуренция важнее сотрудничества, может негативно сказаться на успехе проекта. Причина этого в следующем:
- Культура конкуренции часто препятствует обмену информацией. Стремясь превзойти коллег, люди могут быть менее склонны делиться знаниями, которые могли бы повысить эффективность рабочих процессов.
- Существование конкуренции ведет к дифференциации. Когда рабочее место стимулирует конкуренцию, это может снизить сотрудничество между коллегами. Кроме того, это может привести к формированию разрозненности внутри целых отделов.
- Некоторые люди могут не преуспеть в обстановке, в которой упор делается на конкуренцию. В то время как определенные люди склонны к соперничеству, другие могут испытывать снижение мотивации и стресс в такой обстановке.
Напротив, совместная рабочая среда:
- Поощряйте коллективное чувство ответственности и подотчетности в команде.
- Поощряйте открытое общение и обмен информацией.
- Способствовать межведомственному общению и сотрудничеству.
- Важно сосредоточиться на развитии потенциала всех сотрудников, а не только избранных.
Преимущества и преимущества сотрудничества в бизнесе
Вовлеченные сотрудники
Вовлеченный сотрудник — это человек, который активно стремится внести свой вклад в успех своей команды и организации. Высоко вовлеченная рабочая сила может принести такие преимущества, как повышение производительности, более высокий уровень удержания и повышение удовлетворенности клиентов.
Какие факторы влияют на вовлеченность и удержание сотрудников? Основным фактором, влияющим на их производительность, является рабочая среда.
Согласно исследованию, проведенному ADP Research, команды, которые динамичны и предлагают сотрудникам широкие возможности для сотрудничества и решения новых задач, как правило, имеют самый высокий уровень вовлеченности.
Изучение новых навыков
Хотя в компаниях могут быть созданы формальные программы обучения и повышения квалификации, совместная рабочая среда способствует естественному и эффективному обучению. Когда команды сотрудничают, члены команды могут учиться друг у друга, обмениваясь отзывами и разделяя различные точки зрения.
Рабочая среда, способствующая здоровой конкуренции, может вдохновить сотрудников на поиск возможностей для обучения и стремление к личному совершенству. Сотрудничество способствует развитию коллективного набора навыков команды. Сталкиваясь с новыми препятствиями, команды могут использовать более широкий спектр знаний для более эффективного решения проблем.
Легкое достижение целей
Проекты редко проходят плавный переход от концепции к завершению. Во время проекта или поездки часто возникают непредвиденные проблемы, задержки и отклонения. Хотя совместная среда не может устранить эти проблемы, она может сократить время, необходимое для их решения.
Индивидуальному сотруднику может потребоваться несколько недель, чтобы решить проблему, в то время как команда может решить ее в течение нескольких часов. Производительность может быть значительно повышена путем поощрения прозрачной коммуникации и совместного подхода к управлению проектами, что приводит к более быстрому и эффективному производству.
Постановка общей цели
Сотрудничество может быть сложной задачей для отраслей, где рабочая сила рассредоточена. Передовые сотрудники, которые работают на месте и не имеют прямого контакта с головным офисом корпорации, могут иметь меньше возможностей внести свой вклад в производственный процесс, опыт сотрудников или удовлетворенность клиентов.
Сотрудничайте с ESEI ради лучшего будущего
С момента своего основания в 1989 году Международная бизнес-школа ESEI в Барселоне проложила путь для выпускников бизнес-школ, чтобы они стали лидерами в своих областях. Мы уже внедрили и усовершенствовали модели прорывного обучения, чтобы синхронизировать периоды и сроки обучения. Теперь мы открыты для сотрудничества с предприятиями, чтобы лучше знакомить наших студентов с практической стороной теорий. Компании всегда могут иметь преимущество, подбирая звезды в зародыше и доверяя им ключевые позиции.
Если вы хотите здорового сотрудничества со школой премиум-класса в Барселоне, свяжитесь с нами. здесь!
Исследуйте Барселону вместе с Международной бизнес-школой ESEI в Барселоне
Предыдущее сообщение