Conheça o vencedor da Leadership in Business Scholarship!
Apoiar nossos alunos e incentivar seus esforços empreendedores é muito importante para nós aqui na ESEI. Como forma de apoiar os jovens empreendedores que chegam à nossa escola com o desejo de expandir seus conhecimentos e usá-los para ter sucesso no mundo dos negócios, criamos uma bolsa de estudos que pode ajudá-los a perseguir seus sonhos.
A Liderança em bolsa de estudos reconhece a jornada empreendedora de estudantes que iniciaram seus próprios empreendimentos. Todos os anos, é atribuído a alguém que demonstre a valiosa experiência profissional adquirida em contexto empresarial.
Sua recompensa é um desconto de 10% na mensalidade do curso.
Este ano, o vencedor da Leadership in Business Scholarship é Robin Held, cuja candidatura demonstra o trabalho que realizou como CEO e Co-Fundador da Squarel, uma startup sediada em Munique que funciona como um Airbnb para espaços de armazenamento.
Robin e sua equipe adotaram o conceito popular de economia compartilhada e criaram um mercado ponto a ponto onde os usuários podem encontrar ou alugar espaços de armazenamento não utilizados, como garagens, sótãos, porões ou até mesmo salas vazias. Como cofundador, Robin é responsável pelo gerenciamento de equipe, entrega de produtos, estratégia de entrada no mercado da empresa, bem como planejamento de negócios e relações com investidores.
Conversamos com Robin sobre como ele teve a ideia de monetizar espaços de armazenamento ociosos e o que aprendeu ao iniciar seu primeiro empreendimento.
O que lhe deu a ideia de Squarrel? Foi uma experiência pessoal que inspirou a ideia de negócio?
Como alguém que vem das montanhas da Alemanha, sempre adorei esquiar. Quando me formei na universidade em 2015, decidi me mudar para o Canadá por um ano. Passei 6 meses em Whistler e depois me mudei para Vancouver. Não tendo um lugar para guardar meus esquis, combinei com meu colega de trabalho que ele os guardaria para mim em troca de um pacote de seis cervejas todo mês. Foi nesse momento que percebi que tinha de haver uma oportunidade de negócio para ajudar as pessoas a armazenarem as suas coisas localmente na sua vizinhança. Naquele momento eu soube que tínhamos que lançar um Airbnb para armazenamento. Quando cheguei em casa, contei ao meu irmão sobre a ideia e começamos a trabalhar o conceito.
Você sempre quis ser um empreendedor?
Absolutamente sim! Eu nunca gostei de todo o conceito de “hierarquia” e geralmente achava que poderia fazer um trabalho melhor do que meus gerentes. Eu também descobri que trabalhar para outra pessoa deixa você muito confortável e antes que você perceba, cinco anos se passaram. Descobri que ter meu próprio negócio diminui o tempo e torna a vida muito mais interessante.
Quando ocorreu pela primeira vez a você que gostaria de começar sua própria empresa?
Eu sempre soube que queria ter minha própria empresa eventualmente. Em todos os trabalhos que aceitei, nunca fui desafiado. Eu tenho muita energia para não começar minha própria empresa.
Qual foi a coisa mais importante que você aprendeu ao iniciar seu primeiro empreendimento?
Aprendi muito, mas algumas coisas me surpreenderam em particular.
- Os adultos são tão imprevisíveis e bagunceiros, assim como os jovens.
- Aprendi que ter sempre uma visão positiva é imperativo: isso torna tudo possível. Nenhuma burocracia pode impedi-lo de fazer o que deseja alcançar se você for persistente o suficiente. Também aprendi que, mesmo que às vezes você não tenha o conhecimento necessário para resolver certos problemas imediatamente, não há desculpa no mundo para não descobrir de alguma forma. Fiquei impressionado com o quão útil a maioria das pessoas são ao compartilhar seus conhecimentos conosco. Por último, mas não menos importante, quero mencionar meu querido amigo Google, que nunca me decepcionaria ao perguntar sobre como fazer as coisas. Se nada mais, aprendi o valor e as habilidades por trás da pesquisa autodirigida.
Você lançaria outra startup na esfera da economia compartilhada/mercado no futuro?
Os mercados são maus. Não só você tem que resolver o problema da galinha ou do ovo*, mas há muitos outros perigos no caminho. Voltarei, com certeza, mas não acho que será outro mercado.
*Nota do editor: refere-se à necessidade de encontrar fornecedores em um mercado ao mesmo tempo que compradores; não há compradores e os fornecedores não estão interessados. Por outro lado, se não houver oferta, os compradores não estão interessados. Ver: O problema da galinha e do ovo dos mercados peer-to-peer: quem atrair primeiro?
O que você espera do programa da ESEI? E como você planeja usar o que aprendeu?
Preciso de inspiração e conhecimento! É por isso que estou me mudando para Barcelona e é por isso que estou estudando na ESEI. Também gosto muito do horário, que me permite trabalhar durante o dia. Estou realmente ansioso para estudar na ESEI e mal posso esperar para conhecer todos vocês.