¡Conoce al ganador de la Beca Liderazgo en Negocios!
Apoyar a nuestros estudiantes y alentar sus esfuerzos empresariales es muy importante para nosotros aquí en ESEI. Como una forma de apoyar a los jóvenes emprendedores que llegan a nuestra escuela con ganas de ampliar sus conocimientos y utilizarlos para triunfar en el mundo empresarial, hemos creado una beca que les puede ayudar a perseguir sus sueños.
El Beca Liderazgo en Negocios reconoce la trayectoria empresarial de los estudiantes que han iniciado sus propios emprendimientos. Cada año, se otorga a alguien que pueda demostrar la valiosa experiencia profesional que ha adquirido en un contexto empresarial.
Su recompensa es un 10% de descuento en la matrícula del curso.
Este año, el ganador de la Beca de Liderazgo en Negocios es Robin Held, cuya solicitud demuestra el trabajo que ha realizado como director ejecutivo y cofundador de pelea, una startup con sede en Múnich que funciona como un Airbnb para espacios de almacenamiento.
Robin y su equipo tomaron el concepto popular de la economía compartida y crearon un mercado entre pares donde los usuarios pueden encontrar o alquilar espacios de almacenamiento no utilizados, como garajes, áticos, sótanos o incluso habitaciones vacías. Como cofundador, Robin es responsable de la gestión del equipo, la entrega de productos, la estrategia de comercialización de la empresa, así como la planificación empresarial y las relaciones con los inversores.
Tuvimos una conversación con Robin sobre cómo se le ocurrió la idea de monetizar los espacios de almacenamiento inactivos y lo que aprendió al comenzar su primera empresa.
¿Qué te dio la idea de Squarrel? ¿Fue una experiencia personal lo que inspiró la idea de negocio?
Como alguien que viene de las montañas de Alemania, siempre me ha gustado esquiar. Cuando me gradué de la Universidad en 2015, decidí mudarme a Canadá por un año. Pasé 6 meses en Whistler y luego me mudé a Vancouver. Como no tenía un lugar para guardar mis esquís, hice un arreglo con mi compañero de trabajo para que me los guardara a cambio de un paquete de seis cervezas cada mes. Ese fue el momento en que me di cuenta de que tenía que haber una oportunidad de negocio para ayudar a las personas a almacenar sus cosas localmente en su vecindario. En ese momento supe que teníamos que lanzar un Airbnb para el almacenamiento. Cuando llegué a casa, le conté la idea a mi hermano y comenzamos a trabajar en el concepto.
¿Siempre has querido ser emprendedor?
¡Absolutamente sí! Nunca me gustó todo el concepto de "jerarquía" y, por lo general, pensé que podía hacer un mejor trabajo que mis gerentes. También descubrí que trabajar para otra persona te hace sentir demasiado cómodo y, antes de que te des cuenta, han pasado cinco años. Descubrí que tener mi propio negocio ralentiza el tiempo y hace que la vida sea mucho más interesante.
¿Cuándo se le ocurrió por primera vez que le gustaría iniciar su propia empresa?
Siempre supe que quería tener mi propia empresa eventualmente. En cada trabajo que tomé, nunca me desafiaron. Tengo demasiada energía para no iniciar mi propia empresa.
¿Qué fue lo más importante que aprendiste al iniciar tu primer emprendimiento?
Aprendí mucho, pero algunas cosas me sorprendieron en particular.
- Los adultos son tan impuntuales y desordenados como los jóvenes.
- Aprendí que tener siempre una actitud positiva es imprescindible: esto hace que todo sea posible. Ninguna burocracia puede impedir que hagas lo que quieres lograr si eres lo suficientemente persistente. También aprendí que incluso si a veces no tienes la experiencia para resolver ciertos problemas de inmediato, no hay excusa en el mundo para no resolverlo de alguna manera. Me sorprendió lo útil que es la mayoría de las personas al compartir sus conocimientos con nosotros. Por último, pero no menos importante, quiero mencionar a mi querido amigo Google, quien nunca me defraudaría cuando me preguntara cómo hacer las cosas. Si nada más, aprendí el valor y las habilidades detrás de la investigación autodirigida.
¿Lanzarías otra startup dentro de la esfera de la economía colaborativa/mercado en el futuro?
Los mercados son malvados. No solo tienes que resolver el problema del huevo o la gallina*, sino que hay muchos otros peligros en el camino. Volveré, eso seguro, pero no creo que sea otro marketplace.
*Nota del editor: esto se refiere a la necesidad de encontrar proveedores en un mercado al mismo tiempo que compradores; no hay compradores y los proveedores no están interesados. Por el contrario, si no hay oferta, los compradores no están interesados. Ver: El problema del huevo y la gallina de los mercados peer-to-peer: ¿a quién atraer primero?
¿Qué esperas del programa en ESEI? ¿Y cómo planeas usar lo que aprendes?
¡Necesito inspiración y conocimiento! Por eso me mudo a Barcelona y por eso estudio en la ESEI. También me gusta mucho el horario, que me permite trabajar durante el día. Tengo muchas ganas de estudiar en ESEI y no puedo esperar para conocerlos a todos ustedes.