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管理团队绩效以支持战略模块是释放卓越职业发展和晋升机会的关键一步。 这门综合课程侧重于根据组织目标熟练管理团队绩效所需的战略原则和实用技术。
通过参与该模块，学生获得的不仅仅是理论知识； 他们获得在当今竞争激烈的职业环境中备受追捧的实用技能。 掌握团队管理的艺术使个人成为任何组织的宝贵资产，因为各行业始终需要有效的团队领导者和合作者。
ESEI 在我们硕士课程教授的所有模块中采用基于项目的学习和评估方法。这种创新方法意味着学生以小组形式合作开发需要创造力、团队合作和解决问题能力的项目。
这种方法的主要优点是，当学生毕业时，他们将编写一个作品集。该作品集将与他们未来的角色直接相关，无论是作为员工还是企业主，展示他们的实践经验和技能。
项目形式各不相同，由讲师自行决定。项目可以采取案例研究、书面报告、视频、角色扮演活动、播客或任何其他有效传达学生想法的媒介的形式。教师负责创建项目简介并通过定期更新和检查来监控团队进度。
项目将根据小组和个人的贡献以及演示和随后的问答环节进行评估，强调集体和个人努力在实现项目目标方面的重要性。
成绩的很大一部分（20%）是由学生在课堂上的参与程度决定的，反映了对学习环境的积极参与和贡献的重视。
Pablo Betran Lazaga 是一位经验丰富的高管，拥有二十多年的杰出国际职业生涯，在董事会成员、综合管理、业务开发和销售运营等领域担任过各种领导职务。他对执行业务计划和培养高绩效团队的热情推动了他丰富的经验，并坚信利用个人能力实现组织成功。
Pablo Betran Lazaga 的职业生涯特点是领导和发展团队、实现业务目标和推动增长的卓越能力。作为管理咨询公司 Talents4people 的创始人，他将丰富的经验与将专业人士和公司提升到卓越新高度的承诺相结合。 Talents4people 体现了 Pablo 利用个人才能提高当代市场就业能力和绩效的愿景。
Pablo 专门从事高管教练、团队发展和战略业务咨询。他的方法侧重于识别和培养个人的独特才能，并将这些优势整合到更广泛的组织目标中。 Pablo 通过 Talents4people 提供 Transición 10 和高管辅导 1×1 等服务，以及为团队、公司和商学院提供高管培训，旨在释放各领域专业人士的全部潜力。
在教学过程中，巴勃罗传授了他在领导力、团队建设、业务发展和人才管理方面的丰富知识。他的课程旨在帮助学生掌握应对复杂商业环境、自信领导以及营造成长和创新氛围所需的技能。巴勃罗强调个人和职业发展的重要性，提供了在团队和组织环境中识别和利用个人才能的有效策略的见解。
Pablo Betran Lazaga 对学生的影响是深远的，激励他们探索和发展自己独特的才能，并在职业生涯中有效地运用它们。他致力于指导和指导，营造了一个鼓励自我发现、战略思维以及领导力和管理原则的实际应用的学习环境。通过他的指导，学生们准备好在职业生涯中脱颖而出，并了解如何贡献自己的独特优势以实现集体成功。