ESEI“创智赢家”体验:学生如何检验他们的AI商业创意
- 分类 ESEI 社区
- 日期 11年2026月XNUMX日
旨在培养实际技能的实用评估
在整个课程中,学生们使用现代工具探索人工智能如何支持营销决策。到最终项目完成时,他们需要做到以下几点:
- 定义并赋予他们的产品独特的氛围。
- 创建理想客户画像并与之共同开发内容
- 探索其市场推广策略的自动化流程
- 提高大型语言模型的可见性
- 准备一份清晰简洁的投资者询价单
《创智赢家》的节目形式迫使他们将准备工作转化为一场重点突出、令人信服的演讲。每个团队有五分钟的陈述时间,之后是评委提问,这要求他们保持思路清晰,并为自己的理由辩护。
与数字营销硕士的第一节课
如报名参加 数字营销 本次研讨会标志着该团队数月来对人工智能辅助营销框架的实验圆满结束。他们的想法涵盖了广泛的行业和目标受众,展现了他们的创造力和战略思维。
学生不仅要展示他们对人工智能工具的理解,还要展示他们在客户获取、用户验证和早期推广方面做出合理决策的能力。他们阐述了如何吸引首批客户,哪些迹象表明该理念未能获得成功,以及自动化如何支持他们的早期运营。
鲨鱼面板
马特·罗伯茨
AI赋能者 快乐运营者Matt 全职从事研讨会和个性化培训工作,帮助团队将自动化和人工智能融入日常工作流程。
文森特·琼
公司建设者 池畔风险投资公司Vincent 专注于打造以人工智能为先导的盈利型公司,致力于人工智能战略、劳动力转型和精益产品开发的融合。他同时也是 Second Horizon 的创始合伙人,以及 SaaS on the Beach 节目的主持人。
安凤伟
投资者和顾问 没有这样的企业他帮助创始人及早期团队制定可扩展的计划,并为投资做好准备。
第二场:市场营销与传播硕士课程
此 营销与传播 该团队在故事讲述、客户洞察和内容驱动策略方面展现出卓越的实力。他们的方案通常包含详细的用户旅程图和人工智能辅助研究案例,这有助于他们更深入地理解问题领域。
与第一轮一样,每个团队有五分钟的陈述时间,之后回答评委提问。重点在于方案的清晰度、听众的理解能力以及可行性。
鲨鱼面板
达米安·艾奇逊
首席顾问兼首席营销官,拥有十余年为美国、英国和欧盟的深度科技和人工智能公司提供支持的经验。Damien 擅长市场进入策略、产品驱动增长、定价、入站获客、出站销售和全栈营销运营。
尼古拉斯·格雷尼
投资者 OPRTRS 俱乐部 和创始人 HackBarnaNicolas是一名开发者关系专家。 可爱的 作为大使和天使投资人,他通过黑客马拉松和开发者工具社区活动支持当地的科技生态系统。
法迪·哈达德
CEO兼创始人 医疗力量Fadi常驻维也纳和巴塞罗那,领导着一家致力于开发人工智能代理的公司,旨在实现欧洲医院行政工作流程的自动化。Health Force为医院提供评估、实施和持续优化支持,以确保人工智能解决方案的顺利整合。
迈克尔·伯内特
创始人兼首席执行官 圈速Michael曾领导多家初创公司的设计团队,带领产品从零起步,一路发展到发布,经历转型,最终进入高速增长阶段。他的专业背景涵盖用户体验、设计策略、产品架构和品牌发展。
与现实世界期望相符的学习体验
尽管课程是模拟性质的,但学生们体验到的挑战与早期创业公司创始人面临的挑战类似。他们被鼓励:
- 在时间压力下清晰地表达想法
- 用逻辑为自己的决定辩护
- 动态回应投资者提问
- 将人工智能概念转化为实际的营销行动
- 考虑将产品推向市场的实际影响
这次经历帮助学生们增强了技术理解能力和自信表达能力。
为学生迎接营销的未来做好准备
“创智赢家”(Shark Tank)环节凸显了ESEI实践型学习理念的价值。通过让学生接触外部专业人士和真实的评估环境,学校鼓励他们将市场营销不仅视为一门理论学科,更视为一条实用且适应性强的职业道路。
对两个团队而言,这些研讨会都是展示数月工作成果、获得宝贵反馈并深入了解投资者在早期创业公司中关注点的绝佳机会。最终,他们收获了一次难忘的经历,这将为他们步入瞬息万变的现代营销领域提供有力支持。
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