Cosa rende la sharing economy così rivoluzionaria?

L'attività ricettiva non aveva hotel, receptionist, letti, personale addetto alle pulizie, ma era comunque ridimensionata a più di 150 milioni di ospiti paganti ogni anno? Sarebbe Airbnb.

L'azienda, nata nel 2008, è stata una startup pioniera nella sharing economy; un movimento che promuove la collaborazione tra le persone e la condivisione e il riutilizzo di risorse che altrimenti andrebbero sprecate, solitamente attraverso una piattaforma online.

È un termine ampio che incorpora un'ampia gamma di startup e concetti. Accanto ad Airbnb c'è Uber, un altro nome familiare che aiuta le persone a condividere le proprie auto e il tempo per denaro contante. Altre piattaforme hanno un focus più collaborativo, come quella di Barcellona Condivisione, che consente alle persone di condividere momenti ed eventi a cui i membri del pubblico possono partecipare.

Ma in che modo la sharing economy sta cambiando le cose in meglio e in che modo le startup stanno rivoluzionando il modo in cui le persone lavorano insieme online?

L'economia tradizionale contro l'economia della condivisione

Tradizionalmente, le aziende traggono profitto dai loro prodotti e servizi offrendo una fornitura limitata di qualcosa a un mercato che ne ha bisogno. Naturalmente, affinché un prodotto o servizio sia scarso (e quindi redditizio), un'azienda deve essere in grado di controllarne in qualche modo la fornitura. I brevetti esistono per questo motivo, garantendo alle aziende o agli imprenditori la proprietà legale di un'invenzione, un sistema o un processo, ma funzionano solo quando un concetto è unico.

Quando un'entità vende qualcosa di più generico come pantaloni, bevande o alloggio, deve controllare l'offerta in un altro modo. Per questo le aziende producono marchi, sfruttando il concetto di scarsità vendendo qualcosa che solo lei può vendere. I jeans Levi, la Coca Cola e gli iPhone Apple, ad esempio, hanno tutti un certo prestigio, qualità o reputazione che le persone apprezzano. Anche se potrebbero esserci molte altre aziende che vendono qualcosa di simile, è il marchio per cui le persone pagano: è, in effetti, un indicatore della scarsità.

Le aziende che operano e traggono profitto dalla sharing economy differiscono perché il loro modello si basa sull'abbondanza piuttosto che sulla scarsità. Sebbene i valori del marchio siano importanti per le piattaforme che operano in questo modo, sono lì per standardizzare i servizi per i clienti paganti, piuttosto che per renderli esclusivi.

Tornando al nostro primo esempio di Airbnb, l'azienda è stata in grado di scalare così rapidamente perché non possedeva un solo hotel. Invece di dover costruire, acquistare o affittare una proprietà per espandersi, aveva solo bisogno di un nuovo host per registrarsi alla sua piattaforma. Mentre i profitti di ogni soggiorno b'nb sono piccoli rispetto, diciamo, al Ritz di Londra, Airbnb scala perché ha un grande volume di ospiti e spese generali molto inferiori.

Negli ultimi anni Airbnb ha acquistato proprietà e acquisito una gamma di diversi fornitori di servizi per migliorare e diversificare la propria offerta, ma ciò è avvenuto molto tempo dopo che è diventata un'azienda multimiliardaria.

La sharing economy ci permette di massimizzare le risorse

Uno dei motivi per cui la sharing economy attrae così tanto le persone è che ci permette di sfruttare al meglio le nostre risorse, soprattutto quando non vengono utilizzate.

Questo sta diventando sempre più importante se si considera che ci sono più di sette miliardi di persone sul pianeta. La maggior parte di noi è cresciuta in società che ci incoraggiano a comprare cose, collezionarle e poi scartarle quando non sono più utili. Allo stesso tempo, siamo molto consapevoli delle risorse limitate della terra, del divario di ricchezza e dell'impatto della produzione di massa e della natura usa e getta dei nostri prodotti sull'ambiente.

Le startup che operano nell'economia della condivisione ci consentono di acquistare meno cose, condividere di più e, in alcuni casi, beneficiarne finanziariamente allo stesso tempo.

terra, ad esempio, è una startup lanciata di recente a Barcellona. L'app aiuta le persone a prendere in prestito utili articoli per la casa dai loro vicini. Invece di acquistare un nuovo trapano, puoi prenderne in prestito uno da qualcuno nelle vicinanze. Invece di acquistare sedie di plastica per la tua festa, puoi vedere se qualcuno ha dei pezzi di ricambio da prestarti. E invece di buttare via quei libri, ti permette di passarli a qualcuno che li vuole.

Yugo, il servizio di scooter sharing ecologico di Barcellona, ​​è una startup che opera nello spazio di condivisione on-demand, offrendo ai motociclisti la possibilità di utilizzare le proprie biciclette e parcheggiare ovunque all'interno della città, in modo conveniente e conveniente.

Daysk, sempre di Barcellona, ​​fornisce un servizio di condivisione degli uffici specifico per gli utenti B2B che desiderano prenotare sale riunioni su richiesta. Non solo il servizio è utile per i viaggiatori d'affari in difficoltà, i liberi professionisti e i nomadi digitali, ma aiuta anche le aziende affermate a sfruttare lo spazio sottoutilizzato e generare un altro flusso di entrate.

App Garage è un servizio simile a Uber che aiuta le persone a condividere e monetizzare i propri parcheggi inutilizzati. Gran parte dell'inquinamento in città è causato dalle persone che cercano parcheggi, quindi questa app non solo aiuta le persone a trovare un posto, ma riduce le emissioni di carbonio.

E Airbnb, il nostro esempio più famoso, offre alle persone la possibilità di affittare le loro stanze libere ai viaggiatori in cambio di qualche soldo extra.

Naturalmente, ci sono centinaia di altre app e piattaforme che seguono questo modello. E anche se potremmo non essere ancora abituati alla collaborazione e alla condivisione, ha sicuramente molto senso. Con l'arrivo di nuove startup, vedremo l'economia della condivisione iniziare a crescere, e questo non può che essere positivo per i prezzi, la concorrenza e il nostro pianeta.

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