Une semaine de stratégie et d'innovation avec ECEMA : bilan de novembre à l'ESEI
En novembre dernier, nous avons eu le plaisir d'accueillir 42 étudiants de master de l'université ECEMA (France) au sein de l'ESEI International Business School. Ce groupe, spécialisé en stratégie et développement commercial, a participé à un programme académique conçu pour renforcer leurs compétences, élargir leurs perspectives et relier les enseignements théoriques à des exemples concrets issus du monde des affaires.
Lundi : L'IA dans les entreprises
La semaine a débuté par l'atelier « Développement commercial optimisé par l'IA : des données aux contrats », animé par Kate Busby. Les étudiants ont exploré les applications de l'intelligence artificielle dans le développement commercial et appris comment les décisions fondées sur les données soutiennent la croissance stratégique. L'atelier, très interactif, a permis aux étudiants d'utiliser des plateformes numériques telles que Lovable, Replit et Base64 pour créer leurs propres applications et sites web. Ces exercices leur ont permis d'accroître l'automatisation et de réduire le délai de commercialisation d'un produit, tout en acquérant une expérience pratique de l'intégration de la technologie aux processus métier. Les étudiants ont analysé des problématiques commerciales réelles, conçu des solutions numériques et testé leur impact sur l'efficacité et l'évolutivité, renforçant ainsi le lien entre réflexion stratégique et mise en œuvre technologique.
Mardi : Lean Startup et adaptation stratégique
Le deuxième atelier, intitulé « S'adapter et prospérer : maîtriser l'adaptation stratégique grâce aux méthodes Lean Startup », était animé par Antoine Delmas. Les participants ont examiné l'approche Lean Startup et discuté de la manière dont les tests rapides, l'itération et l'adaptation contribuent à une prise de décision stratégique efficace. La session a mis l'accent sur les méthodes pratiques permettant de valider les hypothèses commerciales, de réduire les risques et d'allouer efficacement les ressources lors du lancement de nouveaux produits ou services. Les participants ont également appris à appliquer ces outils à des situations commerciales concrètes, ce qui leur a permis d'améliorer leur capacité à réagir rapidement à l'évolution du marché et aux retours clients.
Mercredi : Planification de scénarios et prospective financière
La formation de milieu de semaine s'est poursuivie avec le module « Scénarios stratégiques : appréhender l'incertitude grâce à la prospective financière », animé par Denis Boevskiy. Cette session était axée sur l'anticipation des risques, la modélisation de différentes conditions de marché et la préparation à l'incertitude stratégique. Les étudiants ont exploré des techniques de planification de scénarios, élaboré des modèles financiers pour évaluer les résultats potentiels et examiné les implications plus larges des tendances économiques mondiales sur la stratégie d'entreprise. L'application de ces approches leur a permis de renforcer leur esprit critique, leur capacité à anticiper les difficultés et à prendre des décisions éclairées dans des environnements commerciaux complexes.
Jeudi : Sprints d'innovation et certifications
Jeudi, la dernière session académique, intitulée « Sprints d'innovation agile : le design thinking rencontre Scrum », a été animée par Daria Vaguina. Les étudiants ont participé à des exercices pratiques et collaboratifs alliant créativité, résolution de problèmes et conception centrée sur l'utilisateur. Ils ont appris à structurer des projets d'innovation, à itérer rapidement et à gérer efficacement des équipes pluridisciplinaires. L'atelier a mis l'accent sur les techniques de gestion de projet agile et l'intégration des retours utilisateurs dans le développement produit, préparant ainsi les étudiants à appliquer ces méthodes dans des contextes professionnels réels. À l'issue de l'atelier, l'ESEI a organisé la cérémonie de remise des certificats de participation, récompensant l'engagement et les réussites des étudiants tout au long de la semaine.
Vendredi : Visite industrielle d'Estrella Damm
La semaine s'est conclue par une visite industrielle en groupe à la brasserie Estrella Damm, l'une des entreprises les plus anciennes de Catalogne. Les étudiants ont observé le processus de brassage, analysé les flux de travail opérationnels et exploré le positionnement de la marque. Cette visite a permis aux participants de relier les cadres théoriques abordés lors des ateliers de la semaine – tels que l'adaptation stratégique, la planification de scénarios et l'innovation agile – à des applications concrètes et pratiques en entreprise.
Une semaine mémorable à l'ESEI
Ce programme reflétait parfaitement les valeurs d'ESEI : formation internationale, apprentissage pratique du monde des affaires, développement personnel et application concrète. Les étudiants de l'Université ECEMA ont fait preuve de curiosité, d'esprit d'équipe et de professionnalisme tout au long de leur séjour. Nous avons été ravis de les accueillir sur notre campus de Barcelone et nous nous réjouissons de poursuivre nos collaborations, qui continueront d'ouvrir des perspectives aux étudiants et à la société.
Découvrez les programmes de l'ESEI
👉Si vous envisagez de commencer votre propre voyage à Barcelone, explorez ESEI Bachelor's ou Programmes de maîtrise et voyez comment nous pouvons vous accompagner dans votre installation ici.
