Carlota et Jordi Estera, codirecteurs de l'ESEI, expliquent comment ils ont bâti une école de commerce qui fonctionne réellement.
Que faut-il pour bâtir une école de commerce qui perdure pendant près de quatre décennies, acquiert une reconnaissance internationale et place toujours l'humain au premier plan ? École de commerce internationale ESEI Les coréalisateurs Carlota et Jordi Estera se sont entretenus avec Il chasse pour partager l'histoire de l'institution, ses perspectives d'avenir et les raisons pour lesquelles le modèle boutique continue de se démarquer dans un paysage éducatif mondial saturé.
L'histoire d'ESEI : un début personnel
ESEI n'est pas née dans une salle de conseil. Son histoire a commencé en 1989 par une décision profondément personnelle.
Le père de Carlota et Jordi travaillait dans une multinationale lorsque leur mère tomba gravement malade. Confronté à deux jeunes enfants et à une vie qu'il devait repenser, il quitta le monde de l'entreprise et se mit à enseigner, mettant à profit l'expérience pratique acquise au fil des années dans le secteur privé.
De cette décision est née une conviction plus profonde : l’enseignement commercial en Espagne était trop théorique, trop déconnecté de la réalité du monde du travail et trop replié sur lui-même. Il entreprit alors de le changer.
« Notre père était un pionnier », racontent Carlota et Jordi. « Il a créé une école de commerce où l’enseignement était dispensé en anglais, avec des professeurs issus du monde professionnel, une approche par les cas et une perspective résolument internationale. Il a introduit les diplômes britanniques et un modèle où les étudiants étudiaient une partie de leur cursus à Barcelone et l’autre partie au Royaume-Uni. »
La mission était simple dès le départ : former des professionnels prêts à affronter le monde réel, dotés d’une vision globale et d’un sens aigu des responsabilités.
Ce qui distingue ESEI : une taille réduite, pas une grande entreprise
Aujourd'hui, l'ESEI se présente comme une école de commerce internationale de niche et un laboratoire d'idées à rayonnement mondial. Il ne s'agit pas de termes marketing, mais d'un choix délibéré quant à son mode de fonctionnement.
Grâce à son modèle de petite taille, ESEI connaît individuellement ses étudiants, s'adapte rapidement et propose des expériences véritablement personnalisées. Professeurs, anciens élèves, entreprises et étudiants collaborent sur des projets concrets, et non simulés.
La dimension de laboratoire d'idées d'ESEI reflète son rôle dans la promotion des idées et des débats sur l'avenir des entreprises, des technologies et de l'impact social. Dans un monde en constante évolution, les organisations ont besoin de professionnels capables de penser clairement, de travailler dans un contexte interculturel et d'agir avec détermination. ESEI a été conçu pour répondre précisément à ce besoin.
Innovation, leadership et entrepreneuriat : bien plus que de simples mots à la mode
ESEI place l'innovation, l'esprit d'entreprise et le leadership au cœur de toutes ses activités, mais son approche est pratique plutôt que théorique.
Dès le premier jour, les étudiants travaillent sur des projets concrets, collaborent avec des entreprises et mettent en pratique leurs connaissances. À l'obtention de leur diplôme, ils possèdent déjà une véritable expérience professionnelle et une compréhension du fonctionnement réel des entreprises.
D'après Carlota et Jordi, les compétences qui définiront les leaders de demain ne se limitent pas aux aspects techniques. L'esprit critique, l'adaptabilité, la gestion d'équipes diversifiées, la maîtrise des outils numériques et l'éthique sont tout aussi importants. La résilience et la capacité d'apprendre en continu tout au long de sa carrière le sont également. « Le leadership de demain sera bien plus humain, compétent en matière de numérique et collaboratif », affirment-ils.
Comment l'ESEI mesure le succès
Plutôt que de se concentrer sur les classements ou les chiffres d'inscription, l'ESEI mesure la réussite à travers les parcours de ses anciens élèves.
L'indicateur le plus important est l'impact : les projets lancés par les diplômés, les équipes qu'ils dirigent et les communautés qu'ils bâtissent. Lorsque les anciens élèves continuent de collaborer entre eux ou avec l'établissement des années après l'obtention de leur diplôme, les codirecteurs y voient le signe le plus évident que l'ESEI a bien rempli sa mission.
« L’impact est professionnel, mais il est aussi personnel et social », expliquent Carlota et Jordi.
Le Master en Management du Sport : Conçu pour une industrie axée sur les données
L'une des offres les plus distinctives d'ESEI est son Master en Management du Sport, conçu pour répondre aux exigences d'un secteur qui a connu des transformations spectaculaires ces dernières années.
Le sport ne se résume plus aux événements et au marketing traditionnel. C'est désormais un secteur axé sur les données, où l'intelligence artificielle, l'analyse de l'engagement des fans et les modèles de revenus numériques sont essentiels au fonctionnement et à la compétitivité des organisations.
Ce programme intègre la prise de décision fondée sur les données, la monétisation numérique, les nouveaux modèles économiques dans l'e-sport et le streaming, le développement durable et les applications de l'IA dans des domaines tels que le recrutement, l'efficacité opérationnelle et l'expérience personnalisée des fans. Les étudiants travaillent sur des cas concrets pour comprendre comment ces outils s'appliquent en pratique, et pas seulement en théorie.
L’objectif est de former des professionnels du management sportif capables de piloter l’évolution technologique du secteur et de comprendre le sport comme une industrie mondiale, hybride et numérique.
Priorités : à court et à long terme
À court terme, l'ESEI se concentre sur la consolidation de ses programmes les plus récents et le renforcement de ses partenariats avec les entreprises et les institutions.
À plus long terme, l'ambition est de devenir un pôle international de talents et d'idées, un lieu où la technologie et la responsabilité sociale sont intégrées au tissu même de l'enseignement commercial.
Collaborer avec ESEI : où se trouvent les synergies
ESEI cherche activement à nouer des partenariats avec des entreprises des secteurs du sport, de la technologie, du développement durable et de l'entrepreneuriat.
Le partenaire idéal est celui qui souhaite innover, attirer les talents et collaborer à de véritables projets menés par les étudiants. La communauté étudiante et des anciens élèves de l'ESEI est véritablement internationale, ce qui en fait une ressource précieuse pour les entreprises cherchant à s'implanter sur de nouveaux marchés ou à intégrer des perspectives multiculturelles.
L’école recherche des partenariats fondés sur un véritable échange : stages, recherche appliquée, événements communs et projets où les étudiants contribuent de manière significative dès le départ.
ESEI et INDESCAT : Relier l’éducation et l’industrie
L'adhésion d'ESEI à la Il chasse Ce regroupement représente une évidence stratégique. En faisant partie, l'école est directement connectée aux besoins réels du secteur sportif et accède à des projets communs bénéfiques pour les deux parties.
Pour ESEI, il s'agit aussi de contribuer : apporter des talents, des idées et une éducation à un écosystème qui façonne activement l'avenir du sport en Catalogne et au-delà.
« Nous croyons fermement au pouvoir de la communauté et à la nécessité de créer des ponts entre l’éducation et le monde des affaires », affirment Carlota et Jordi.
Une école construite pour durer
Trente-sept ans après sa fondation, l'ESEI continue d'opérer selon la même conviction fondamentale qui l'a inspirée : l'enseignement commercial doit être pratique, international, humain et véritablement utile.
Carlota et Jordi Estera ont hérité non seulement d'une école, mais aussi d'une philosophie. Leur mission est de la perpétuer dans un monde bien différent de celui dans lequel leur père a évolué en 1989, tout en restant fidèles aux valeurs qui ont motivé la création d'ESEI.
Pour les futurs étudiants, les entreprises partenaires ou toute personne intéressée par ce à quoi peut ressembler une école de commerce qui privilégie l'humain au prestige, l'ESEI mérite qu'on s'y attarde.
Cet article de blog est basé sur un entretien avec Carlota et Jordi Estera, codirecteurs de l'ESEI International Business School, initialement publié par INDESCAT en mars 2026. Lire l'entretien original. ici.
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