Dentro del RCD Espanyol: Un camino de aprendizaje más allá del juego.
Un estadio de fútbol es mucho más que un lugar para jugar partidos. Es un activo estratégico, una plataforma comercial, un centro comunitario y un reflejo de la identidad de un club. Para los estudiantes de ESEI Máster en Gestión Deportiva, Una visita a RCD Espanyol de Barcelona Hizo realidad esa situación de una manera que ninguna aula podría replicar.
Estudiantes del curso Ecosistemas del Deporte, dirigidos por el Profesor Gerard Valldeperez, visitó el RCD Espanyol para realizar una visita guiada al estadio y una sesión con ponentes, explorando cómo uno de los clubes de fútbol profesional más históricos de Barcelona gestiona sus instalaciones, sus aficionados y su negocio en todas las dimensiones del deporte moderno.
Sobre el RCD Espanyol
RCD Espanyol de Barcelona fue fundado en 1900 y es uno de los miembros fundadores de LaLiga. El club juega sus partidos como local en el Estadio RCDE En Cornellà-El Prat, un estadio construido específicamente para este fin con capacidad para 40,000 espectadores e inaugurado en 2009, se erige como uno de los estadios de fútbol más modernos de España. El Espanyol cuenta con una rica historia y una afición apasionada, y su trayectoria ofrece a los estudiantes un caso de estudio fascinante sobre cómo un club profesional gestiona simultáneamente su identidad, la competición, la estrategia comercial y la conexión con la comunidad.
El Tour de Estadios: Donde se vive el deporte en directo
La visita comenzó con una visita guiada dirigida por Jordi Tomàs Augusto, quienes brindaron a los estudiantes acceso a espacios y perspectivas que van mucho más allá de lo que ofrece una entrada para un partido.
La visita estuvo estructurada en torno a tres temas interconectados. El primero fue: .Se analizó cómo el estadio está diseñado y gestionado para crear las condiciones óptimas para los atletas, desde la calidad del terreno de juego, la iluminación y el equipamiento hasta la planificación de emergencias y los servicios médicos. Los estudiantes pudieron observar de primera mano la infraestructura que hace posible el rendimiento de élite y las decisiones operativas que hay detrás de cada sesión de entrenamiento y partido.
El segundo fue gestión del lugarLos sistemas, la tecnología y el personal necesarios para gestionar un gran estadio como una instalación integrada. La eficiencia energética, la seguridad, la tecnología inteligente, los sistemas de mantenimiento y la coordinación de múltiples servicios dentro de un mismo complejo fueron temas centrales de la conversación. Los estudiantes analizaron cómo la gestión moderna de estadios se ha convertido tanto en un desafío tecnológico como operativo.
el tercero fue experiencia del ventiladorCómo el club diseña y ofrece la experiencia del día del partido y más allá para sus seguidores. Los sistemas de venta de entradas, la gestión de alimentos y bebidas, la señalización, la planificación de la accesibilidad, las zonas de entretenimiento, la infraestructura Wi-Fi y el contenido de las pantallas son parte de cómo el Espanyol construye y mantiene su relación con su afición. Comprender cómo estos elementos funcionan en conjunto para crear lealtad, generar ingresos y reforzar la identidad del club brindó a los estudiantes una visión completa de lo que realmente gestiona un recinto deportivo.
Sesión de estrategia empresarial: Gestión de un club de fútbol profesional
La visita concluyó con una sesión de oradores. David Bley García, quienes compartieron información clave sobre la estrategia comercial del RCD Espanyol y las realidades más amplias de la gestión de un club de fútbol profesional del más alto nivel.
La sesión de David relacionó la visita al estadio con el panorama comercial y estratégico general. Se abordaron temas como la generación de ingresos, el posicionamiento de marca, la participación comunitaria, la transformación digital y el crecimiento internacional, además del constante desafío de competir tanto dentro como fuera del campo. Para los estudiantes, escuchar a un profesional experimentado hablar con franqueza sobre cómo interactúan estas dimensiones y dónde residen las verdaderas tensiones estratégicas fue precisamente el tipo de perspectiva que diferencia una visita de campo de una clase magistral.
Como señaló el profesor Valldeperez tras la visita: “Este tipo de excursión es precisamente de lo que trata el curso de Ecosistemas del Deporte: comprender el deporte más allá del juego y analizar cómo los clubes, los estadios, los aficionados, los modelos de negocio y las decisiones estratégicas se combinan para dar forma al futuro de la industria deportiva”.
El panorama general: El deporte como sistema
La visita al Espanyol fue la última excursión del curso Ecosistemas del Deporte, y reunió muchos de los temas que se han tratado a lo largo del programa. A lo largo del curso, los estudiantes visitaron INEFC Barcelona, CEM puede Felipa, CEM La Mar Bella y SPODEAL, entre otras cosas, construir una comprensión integral y variada de cómo funciona el deporte en cada nivel del ecosistema.
El estadio RCDE se sitúa en la cúspide de ese ecosistema, donde confluyen todos los elementos: el entorno de rendimiento, la complejidad operativa, la relación con los aficionados, la estrategia comercial y la identidad de un club que forma parte de la vida deportiva del Barcelona desde hace más de un siglo.
Esto es lo que implica estudiar gestión deportiva. aprendizaje en base a proyectos En ESEI se ve así en la práctica.
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