
Wie man sich auf dem Sportjobmarkt abhebt: Wichtigste Erkenntnisse von Kai Clausmeier
- Kategorien Sport Management
- Datum 26. Juni 2026
Im Rahmen des Karriereprogramms von ESEI wurden Studierende eingeladen, an einer Online-Sitzung teilzunehmen mit Kai ClausmeierKai ist ein Spezialist für die Rekrutierung von Sportlern mit Erfahrung in den Bereichen Sportwissenschaft, Kraft- und Konditionstraining in professionellen Fußballakademien und Unternehmertum. Derzeit arbeitet er im Bereich Personalbeschaffung bei Take Care Recruiting und baut außerdem gemeinsam mit einem Geschäftspartner Evocor auf, eine Marke für physische Trainingskarten.
Sein Vortrag mit dem Titel „Wie man sich auf dem Sportjobmarkt von der Masse abhebt“ war ein offenes und ehrliches Gespräch darüber, was tatsächlich erfolgreiche Bewerber von erfolglosen unterscheidet. Und es hatte nichts mit Noten zu tun.
Beginnen Sie mit bewusster Klarheit
Kai eröffnete seine Ausführungen mit einer Frage, die die meisten Studenten nie in Frage stellen: Seid ihr euch eigentlich im Klaren darüber, was ihr wollt?
„Schnelligkeit nützt nichts, wenn man die Richtung nicht kennt“, sagte er den Studierenden. Bevor man sich Gedanken über Lebensläufe, Bewerbungen oder Vorstellungsgespräche macht, sollte man sich zunächst über sein Ziel im Klaren werden. Nicht über eine vage Vorstellung, im Sportbereich zu arbeiten, sondern über ein konkretes Verständnis davon, welche Probleme man lösen möchte, in welchem Umfeld und warum. Er nannte dies bewusste Klarheit und beschrieb sie als das Fundament, auf dem alles andere aufbaut.
Er erzählte von seinem eigenen Werdegang als Beispiel: von einer Reha-Klinik über die Sportwissenschaft bis hin zu einer Position im Bereich Kraft- und Konditionstraining in einer deutschen Profifußballakademie. Schließlich erkannte er, dass jede Station ihren Zweck erfüllt hatte und es Zeit war, sich weiterzuentwickeln. „Ich wollte nicht nur nah am Geschehen sein. Ich wollte das System dahinter verstehen.“
Die zwei Welten: Akademische Blase vs. die reale Welt
Eines der überzeugendsten Argumente der Sitzung war die Unterscheidung zwischen der akademischen und der beruflichen Denkweise.
In der akademischen Welt wird Erfolg durch Konformität definiert. Man folgt dem Lehrplan, hakt die Aufgaben ab, wartet auf die richtige Anweisung und hofft auf eine gute Note. Das Problem, so Kai, sei, dass Gehorsam im Spitzensport wenig wert sei. „Es gibt viele Leute mit Masterabschlüssen, Zertifikaten und Ausbildungsplätzen. Damit allein hebt man sich nicht von der Masse ab.“
In der Berufswelt gelten andere Regeln. Niemanden interessiert es, ob Sie Periodisierung definieren oder Marketingtheorien auswendig aufsagen können. Entscheidend ist, ob Sie eine Lücke erkennen, Verantwortung übernehmen und unaufgefordert Ergebnisse liefern können.
Die gute Nachricht, betonte er, sei, dass die ESEI-Studenten bereits einen Vorteil hätten. Projekt basiertes lernen Dieses Modell bedeutet, dass Studierende bereits an realen Herausforderungen für reale Organisationen gearbeitet haben. „Wenn man ein Projekt für einen echten Kunden leitet, studiert man nicht. Man entwickelt die Grundlage für seine Karriere.“
Der Profi-Motor: Drei Säulen
Kai stellte das vor, was er den „Professional Engine“ nannte, drei Säulen, die seiner Meinung nach unerlässlich sind, um sich auf dem Arbeitsmarkt für Sportler von der Masse abzuheben.
DNA und Sinn. Ihre berufliche Identität muss authentisch sein. Wenn Ihre Arbeit auf echter Leidenschaft und einem klaren Ziel beruht, erreichen Sie automatisch mehr als der Durchschnitt, arbeiten beständiger und entwickeln eine Expertise, die für Arbeitgeber sichtbar ist.
Arbitrage. Kai übertrug diesen Begriff aus der Geschäftswelt, der das Erkennen und Ausnutzen von Preisunterschieden beschreibt, auf die Karriere. Welchen Mehrwert bieten Sie, den andere nicht bieten? Welche konkreten Probleme werden gelöst, sobald ein Unternehmen Sie einstellt? Sie sind nicht nur ein Mitarbeiter. Sie sind Teil der Lösung. Wenn Ihnen das klar ist, gewinnt jede Bewerbung an Überzeugungskraft.
Beweis. Vertrauen entsteht durch Beständigkeit, und auf dem Arbeitsmarkt ist der Beweis das A und O. Zu Beginn einer Karriere hat man keine Beweise, nur Versprechen. Ziel ist es, mit der Zeit ein Portfolio an Ergebnissen aufzubauen: abgeschlossene Projekte, gelöste Probleme, erzielte Resultate. Jede Arbeit, die Sie bei ESEI leisten, ist ein Baustein auf diesem Fundament.
Die Anwendungs-Feedbackschleife
In der Sitzung wurde auch eine der häufigsten Frustrationen von Studierenden thematisiert: das Versenden von Bewerbungen und das anschließende Nicht-Erhalten einer Rückmeldung.
Kai sprach Klartext über die gängige Vorgehensweise, massenhaft Lebensläufe zu verschicken und abzuwarten. „Sie sind eher eine Nummer als ein Kandidat.“ Er beschrieb es als eine endlose Schleife, in der man immer wieder dasselbe tut und andere Ergebnisse erwartet.
Seine Alternative war ein zweistufiger Ansatz. Erstens: Nachfassen. Die meisten Leute schreiben eine Nachricht auf LinkedIn und kümmern sich dann nicht weiter darum. Ein Unternehmen direkt anzurufen, ist zwar immer seltener, aber eine der effektivsten Methoden, um aufzufallen. „Anrufen mag altmodisch klingen, aber letztendlich sticht es heraus, denn Soft Skills und zwischenmenschliche Beziehungen sind im Sportmarkt nach wie vor sehr wichtig.“
Zweitens: Gehen Sie über den Lebenslauf hinaus. Die überzeugendsten Bewerbungen kombinieren einen aussagekräftigen Lebenslauf mit einem proaktiven, lösungsorientierten Ansatz: Zeigen Sie dem Arbeitgeber nicht nur Ihre Erfahrung, sondern auch das konkrete Problem, das Sie für ihn lösen werden – inklusive eines Plans. „Das Versenden eines Lebenslaufs ist nur die eine Seite. Der proaktive Ansatz mit einer Lösung und einem konkreten Plan ist unschlagbar.“
Drei Dinge, die einen Profi auszeichnen
Zum Schluss nannte Kai die drei Eigenschaften, auf die er bei der Einstellung von Mitarbeitern achtet, unabhängig von der Branche.
Die erste ist die autonome Problemlösung: das Leck finden und beheben, bevor jemand fragt, anstatt darauf zu warten, dass einem gesagt wird, dass das Rohr kaputt ist.
Die zweite Möglichkeit ist die proaktive Risikobeseitigung: sechs Monate im Voraus denken, mögliche Probleme antizipieren und diese angehen, bevor sie zu einer Krise werden.
Der dritte Punkt ist echte Verantwortung: keine Ausreden, keine Schuldzuweisungen. Sie tragen die Verantwortung für das Ergebnis, egal ob es gut ausgeht oder nicht. „Ihr Ruf wird zu Ihrem wichtigsten Fundament.“
Eine Sitzung, die es wert ist, noch einmal besucht zu werden
Egal, ob Sie im ersten Semester sind oder kurz vor dem Abschluss stehen, die von Kai aufgeworfenen Fragen lohnen es, sich damit auseinanderzusetzen: Was ist Ihr Ziel, welchen konkreten Mehrwert bieten Sie an und welche Beweise erbringen Sie gerade?
Das Career Services Team von ESEI bietet das ganze Jahr über solche Veranstaltungen an, um Studierenden direkten Zugang zu Fachkräften aus den Branchen zu ermöglichen, in denen sie arbeiten möchten. Behalten Sie die kommenden Veranstaltungen im Auge über ESEI-Karriereseite.
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